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建筑施工技术管理控制措施 刘春晖 沧州渤海工程建设监理有限公司 河北 沧州 061000 摘要：做为一项基础性的工作，建筑施工技术管理工作是一项贯穿工程施工始终的重要工作 之一。技术管理工作决定了建筑工程的质量，因此，要加强对建筑施工技术管理的控制。本 文通过对建筑施工技术管理中出现的问题进行了分析，并对建筑施工技术管理控制提出了相 应的解决措施。 关键词：建筑;施工技术;管理;措施 中图分类号：TU74 文献标识码：A 前言 在城市建设的快速发展，建筑施工技术在城市建设中的作用愈加重要，加强建筑施工技 术的管理工作有利于城市建设的快速、安全发展。施工技术管理可以保证施工过程的正常进 行，可使施工技术不断进步，从而保证工程质量，提高劳动生产率，降低工程成本。通过技 术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，进而提高企业竞争能力。 一、建筑施工技术管理控制中存在的问题 1.1 施工技术管理组织体系不完备 在一些建筑施工单位尤其是小的建筑单位，施工技术管理组织体系不完善这种现象尤为 严重。在建筑业实行总分包的体制下，工程项目的施工过程中，总包施工单位的技术管理工 作，属于总包把握全局，各分包处细管的格局。施工单位总包和分包之间缺少必要的信息渠 道，各行其事导致问题出现。而且在施工技术管理不完备的情况下也会经常出现原材料储存、 堆放不合理，对原材料入库合格率控制不严格等现象，造成严重的经济损失，加大了管理成 本，致使许多单位在管理组织体系环节或多或少的出现了问题，影响工程整体进度和工程质 量。 1.2 管理质量不过关 在项目施工过程中，工程质量是评价一个工程成功与否的最终标准。建筑施工技术管 理是保证工程质量的重要手段，在我国一些项目施工单位，建筑施工技术管理质量不过关。 一方面表现在材料质量不过关，工程材料选取的合理与否关系着工程质量的好坏，一些项目 施工单位没有严格的施工技术管理，为了节省项目成本，选取低价工程材料，导致豆腐渣工 程的出现；另一方面表现在建筑施工流程不规范，由于缺乏建筑施工技术管理，一些项目施 工单位不能遵照国家标准的施工流程或者地方标准的施工流程进行施工，导致工程项目质量 不过关和工程项目不能按时完成现象的发生。 1.3 建筑施工技术管理工作人员素质差 建筑施工技术管理工作中各方面工作联系比较密切，这就对其管理工作人员的综合素质 要求较高。项目施工技术管理工作人员，不仅要具有专业的施工技术知识，还要具有丰富的 施工经验，能够对应急事物进行处理，实事求是，把实际与理论相结合。同时，要具有一定 的组织管理能力，不单单是对工程施工的管理，还包括对施工人员的管理。然而，目前，建 筑施工技术管理工作人员却往往缺少了这些能力。 二、施工技术管理的作用 2.1 施工技术管理是保证在施工中能遵循科学技术和科学技术发展规律的要求，能够确 保施工程序的正常进行。 2.2 通过对施工技术的管理，能够不断提高企业的管理水平和员工的技能，从而能够预 见性地发现问题并进行处理，保证工程的施工质量。 2.3 能够充分发挥施工人员的潜力，更好地对材料、设备进行利用，在保证工程质量的 前提下，努力降低工程成本，从而提高企业的最大的经济效益。 2.4 通过技术管理，积极研究与推广新技术，促进技术现代化，提高企业竞争力。贯彻 好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。 三、加强建筑施工技术管理控制的措施 3.1 需要树立技术管理贯穿施工过程始终的管理意识。 我们所说的技术管理是指企业开展的一系列技术组织管理工作的总称。作为建筑施工企 业，必须重视企业的技术管理工作，这是事关建筑施工质量和安全的重要工作。建筑施工企 业的技术管理指的是运用系统论的理论，对组成施工技术的多方面要素和施工企业的各项技 术活动，进行计划和决策、组织和指挥、控制和调节，最终实现对建筑施工技术的有效管理， 确保建筑施工顺利进行。建筑工程的施工是一项长期而又复杂的过程，需要多工种协同配合， 多项技术交叉共同发挥作用。所以施工企业的技术活动必然也是多种多样的。其中技术活动 包括很多内容，从熟悉和会审图纸，编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质 量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。各项技术活动赖以进行的技术标 准与规程、技术装备、技术人才、技术情报