无痛内镜中心.ppt

无痛内镜中心的建设 无痛舒适化诊疗技术的覆盖 消化内科的无痛胃肠镜检查与治疗、内镜下粘膜剥脱术（ESD）和胆道镜下诊疗（ERCP）等 肿瘤外科超声刀治疗 呼吸科的无痛纤支镜诊疗 妇科的无痛宫腔镜诊疗及人工流产 泌尿外科无痛膀胱镜下诊疗 神经内外科、心内科、放射科介入检查及治疗等 消化内镜中心预约处 为什么要建立新的内镜中心 消化科、肿瘤科、呼吸科、妇产科、泌尿科分散在不同楼层，不利于统一调度和管理 目前的内镜中心场地限制和人员不足，不能满足所有病人的需求，预约时间较长，部分病人甚至预约到两个月后 便于改进流程，提高麻醉安全性和病人的舒适度 浙医二院无痛内镜中心发展规划 集约化管理 建立2000平米内镜中心 ，将原来分散在全院的胃镜室、肠镜室、部分介入手术室、纤维支气管镜室、膀胱镜室、人流室、宫腔镜室、超声刀室等集中 配备先进的诊疗设施、设备 按照无菌手术室的要求进行管理，每间将配备相 应的麻醉机和完善的监护设备、抢救设施，建立更规范的麻醉复苏室 无痛诊疗技术的业务量 4万例年内镜诊疗人数、开展内镜诊疗种类齐全、诊疗质量最优的单位之一，成为国内领先的无痛内镜中心 浙医二院无痛内镜中心设计特色 内镜室的数量和类别在院方和设计单位协调下，经过可行性研究后才最终确定相关数据，有利于医院在运营和发展方面的管理，适应群众日益增长的医疗需求 在设计初期，设计单位与医院充分沟通，采用了德国先进的医疗设计理念，充分考虑了患者流、医护流、清洁材料流和污物流的合理分配并精心优化，在满足院内感染控制和医疗功能要求的前提下设计出人性化的优秀的建筑布局 对患者人群进行区分，将普通内镜、无痛内镜；普通术后恢复、麻醉术后恢复；门诊患者、住院患者、VIP患者、人流手术患者分别考虑，既满足了医务人员和患者的工作需求，又保护了患者隐私 麻醉安全性 科学、通畅的流程 规范的操作和用药 麻醉人员的合理安排和调度 复苏室的建立 无痛诊疗的麻醉文书的制定，如麻醉前评估，麻醉门诊的建立，麻醉记录，麻醉前后注意事项 人才培养、学术建设 人才培养 国内：医院已先后派遣麻醉科主任、副主任、护士长、亚专业组组长等到上海中山医院、长海医院、广东佛山医院等参观学习 国外：和美国UCLA医学中心、西北大学附属医院、 Mayo Clinic建立良好协作关系，加强学术交流和互访，引进舒适医疗的先进理念和管理经验 学术建设 在五年内建设成为浙江省设施最先进、年内镜诊疗人数最多、开展内镜诊疗种类最全、诊疗质量最优的单位之一，成为国内领先的无痛内镜中心，为患者提供安全、优质、高效的医疗服务 组织国内和省内麻醉科及相关业务科室医师到我院内镜中心参观和交流，计划每年举办2～3期无痛诊疗技术培训班，推广舒适化医疗的理念和管理经验，促进麻醉科及相关学科的共同发展 成就医生——麻醉科医师 成就医生——操作医师 舒适患者 目前存在的主要问题 科室间协作问题 谁来主导？ 如何收费 费用如何分配？ 对策：麻醉科是创建无痛内镜中心的主力军 麻醉科主任担当重任 强大的魄力和决心 高超的管理技巧 良好的沟通协调能力 勇于创新的科学精神 LOGO * LOGO 无痛内镜中心的建设 浙江大学医学院附属二院麻醉科 严 敏 核心价值观 患者与服务对象至上 使 命 科技创新 服务大众 引领未来 服务理念 精湛演绎技术 关爱体现服务 愿 景 具有鲜明学科特色的国际品牌医院 医院的核心价值观与愿景 1869年 英国圣公会在杭州设立戒烟所，此为广济医院前身 1952年 浙江省人民政府接管医院并更名为“浙江医学院附属第二医院” 1960年 医院定名为浙江医科大学附属第二医院 1998年 评为全国“百佳医院”， 1999年 定名为浙江大学医学院附属第二医院 2011年 最高标准通过“三甲”复评 品味百年 1. 疼痛影响患者诊疗 2. 舒适化无痛诊疗技术 3. 建设中的无痛内镜中心 4. 无痛内镜中心成立后面临的机遇和挑战 1995年，美国疼痛学会首先提出了“疼痛：第5大生命体征”的概念，希望借此提高医护工作者对疼痛治疗的认知度 美国疼痛学会主席James Campbell博士指出：...如果将疼痛与其它的生命体征提高到同等的位置，它将会有更多的机会得到合适的治疗。我们需要培训医师和护士将其作为生命体征进行治疗... 疼痛：第5大生命体征 疼痛与恐惧伴随诊疗过程 吃药 打针 手术 害怕疼痛引发一系列后果 2001年在悉尼召开的第2届亚太地区疼痛控制学术研讨会提出：消除疼痛是基本的人权 美国对疼痛的管理进行立法：2001年1月1日执行疼痛管理的新标准，对患者在诊治过程中的疼痛控制提高到人权的高度 消除疼痛是人的基本权利 2004年，国际疼痛研究