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实验三 生产数据管理 一、生产基础资料 资源清单 生产类型 工种 班组和职员对应关系 班制 计算提前期 物料合法性检查 1. 资源清单 （1）以“陈东明”的身份登录系统，单击【计划管理】---【生产数据管理】---【基础资料】---【资源清单】，进入资源清单主界面。 （2）点击菜单【编辑】---【新增组别】，在弹出的窗口中输入代码-10，名称-冲压，点击【确定】。 （3）输入下列的资源清单组。 表1—资源清单 资源代码 名称 所属工作中心 类型 10 冲压 101 1号冲床 冲压 设备 102 2号冲床 冲压 设备 103 3号冲床 冲压 设备 20 剪板 201 剪板机 剪板 设备 30 喷油 301 1号线 喷油 设备 302 2号线 喷油 设备 40 丝印 401 1号丝印机 丝印 设备 402 2号丝印机 丝印 设备 50 注塑 501 1号注塑机 注塑 设备 502 2号注塑机 注塑 设备 503 3号注塑机 注塑 设备 60 装配 601 1号装配线 装配 生产线 602 2号装配线 装配 生产线 603 3号装配线 装配 生产线 （3）在资源清单主界面，先点击左面的“10（冲压）”，然后点击【新增】按钮。 按照上表数据，填写资源清单。 2.生产类型 查看下表中的生产类型在系统中是否已经存在。 表2---生产类型 类型代码 类型名称 是否跟踪工序 属性 工序检验来源 LX1 普通订单 否 普通订单 生产任务 LX2 返工 否 返工 生产任务 LX3 委外加工 否 委外加工 生产任务 LX4 重复生产 否 重复生产 生产任务 LX5 工序跟踪普通订单 是 普通订单 工序汇报 LX6 受托生产 否 受托生产 生产任务 （1）单击【计划管理】--【生产数据管理】---【基础资料】---【生产类型】，进入生产类型主界面。 （2）展开左面的“001（缺省）”，查看表2数据的生产类型是否在系统默认的生产类型中。 （3）点击【退出】按钮，退出生产类型主界面。 3. 工种 （1）单击【计划管理】--【生产数据管理】---【基础资料】---【工种】，进入工种主界面。 （2）点击菜单【编辑】---【新增组别】，在弹出的窗口中输入组别，点击【确定】，然后返回到工种主界面。 （3）在工种主界面，点击左面刚输入的“01（常规工种）”，再单击【新增】按钮，在弹出的窗口中按照表3的数据输入工种的具体数值，点击【保存】。 表3 工种 工种代码 工种名称 标准工资(元/小时) 备注 0001 注塑 2 0002 喷油 2 0003 丝印 2 0004 总装 2 0005 冲压 1.4 4. 班制 查看系统默认的班制。 （1）单击【计划管理】--【生产数据管理】---【基础资料】---【班制】，进入班制主界面。 （2）选择【0001一班制】，查看系统默认的班制。 （3）点击【退出】返回。 5. 班组和职员对应关系 （1）点击【系统设置】--【基础资料】--【公共资料】--【辅助资料管理】，点击左边辅助资料的“+”号。 （2）选择业务组，鼠标左键点击右边空白处，再点击【新增】按钮。按照表4内容录入数据。 表4 班组和职员对应关系 业务组代码 业务组名称 对应职员 001 注塑车间A组 张明 002 注塑车间B组 刘昆 003 喷油车间A组 贾俊 004 喷油车间B组 李琳 005 丝印车间A组 陈青 006 丝印车间B组 江山 007 总装车间A组 林立 008 总装车间B组 何竺竺 009 剪板车间A组 王均谣 010 冲压车间A组 王利民 011 冲压车间B组 王永民 （3）业务组的数据输入完毕后，退出界面。 （4）点击【计划管理】--【生产数据管理】--【基础资料】--【班组和职员对应关系】，弹出条件过滤窗口，录入班组范围“001”到“011”。 （5）进入“班组和职员对应关系”主界面。 （6）选择“001（注塑车间A组）”，点击【修改】按钮。在弹出的维护窗口中，点击“职员代码”，按F7，选择职员“张明”，并输入分配比例为100，分配比例是指本职员的计件工资占本班组所有职员的计件工资之和的比例，且本组中所有职员的比例之和应为100%，在该班组中只有张明一个职员，所以分配比例录入100%。点击【保存】。 （7）按照表4数据输入其他业务组与职员的对应关系。 6.计算提前期 点击【计划管理】--【生产数据管理】--【基础资料】--【计算提前期】， 7.物料合法性检查 点击【计划管理】--【生产数据管理】--【基础资料】--【物料合法性检查】， 二、工艺路线 1. 新增工艺路线组 （1）以“陈东明”的身份登录系统，单击【计划管理】--【生产数据管