蒙医院领导班子2015年度工作目标承诺表.doc

蒙医院领导班子2015年度工作目标承诺表 工作目标及任务 （主要工作、重点工作、创新工作） 保障措施 依法执业，保证医疗服务安全有效，确保无医疗事故发生。 加强医院管理、完善各项规章制度并严格落实，确保医疗质量、医疗安全、争取年内业务收入达到2500万元。 进一步加强国家二级甲等蒙医医院建设。 严格按照“国家二级民族医医院评审标准实施细则”开展工作，层层明确职责、落实责任，严格督促检查，确保工作落实成效。 全面提高医疗队伍专业技术水平。 进一步提高诊疗工作的技术含量。 年内计划招录2-3名本科以上学历医学专业毕业生，选派3-5名专业技术骨干到上级医院进修学习，并继续加强赤峰市医院等医院的协作关系。 年内购进1-2台先进医疗设备。 构建和谐医患关系，净化医疗环境，提供温馨服务。 坚持以病人需求为导向，持续进行服务流程优化，实行全程温馨就医服务，打造优质服务品牌，努力为广大人民群众提供方便、快捷、满意的医疗服务。 蒙医院领导干部2015年度工作目标承诺表 姓名：庆日 职务：院长 分工分管工作 主持医院全面工作，主管人事、财务等科室的工作。 目标任务 推动工作计划采取的主要措施 （侧重本人组织落实和具体实施） 落实第一责任人职责，围绕医院经营和发展，努力提高内涵质量，着力推进学科建设和规模扩张，促进医院事业又好又快发展。 组织领导全院职工，坚持以科学发展观为指导，认真领会上级年度工作部署和要求，认真研究产业政策和惠民政策，结合本院实际，全面推动医院各项工作。 加强专科专病建设，充分发挥蒙医药特色和优势。 年内争取国家及自治区特色专科建设项目1-2个。 加强财务管理，控制成本，降低费用。 一切财务收支活动纳入财务部门统一管理，重大项目集体讨论，按规定程序批报。严格实行医院内部成本核算制度，努力降低服务成本和药品、材料消耗。 深入基层，了解基层工作动态，指导一线更好地开展工作，为一线积极工作创造条件。 加强自身学习，创新理念，真抓实干，转变思想和工作作风，深入基层听取临床科室和职工意见，多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事。 蒙医院领导干部2015年度工作目标承诺表 姓名：哈斯毕力格 职务：副院长 分工分管工作 医疗、护理、药剂 目标任务 推动工作计划采取的主要措施 （侧重本人组织落实和具体实施） 加强医疗管理， 提高医疗质量 围绕国家二级甲等蒙医医院工作要求，坚持追求社会效益，积极探索建立科学管理的长效机制，全方位提升医疗质量。 加强护理管理， 推进优质护理服务 开展以病人为中心，病人的需要作为护理目标的优质护理服务，推进基础护理、生活护理及用药指导、健康教育等全方位的护理。 加强药品管理， 严把药品质量关 对常用西药、中成药实行集中招标，严格按自治区网上集中招标目录招标，降低药品价格，让利给患者，同时严把药品质量光，让广大患者吃上放心药。 加强人才培养力度， 提高专业技术人员技术水平 年内招录2-3名大专以上学历的医学院校毕业生，选派3-5名技术骨干到上级医院进修学习，不断提高专业技术人员技术水平。 蒙医院领导干部2015年度工作目标承诺表 姓名：代钦 职务：副院长 分工分管工作 协助院长分管医院党支部办公室、办公室、总务、新农合、职工和城镇居民医保、信息管理、消防、安全保卫等工作 目标任务 推动工作计划采取的主要措施 （侧重本人组织落实和具体实施） 抓好党建、党风廉政建设、精神文明、综合治理、普法等工作，加强政治和业务相结合学习提高整体素质。 按要求深入开展党的群众路线教育实践活动，努力解决群众提出的困难和意见，为群众提供优质、方便、价廉的医疗卫生服务，有效援解群众看病难看病贵问题；按要求抓好落实党支部其它各项工作目标任务。 抓好办公室全面工作，发挥综合协调职能。 办公室工作的是一个单位的窗口，做好院长的参谋，综合协调各相关单位及院内各科室，抓手、落实好、完成好每项工作，要求每个细节都要认真细致，做好各方面的组织和宣传工作。 加强总务服务工作，优化后勤保障。 继续保障总务后勤保障的同时，加强管理，厉行节约，努力改进和完善各项工作，从而优化、美化医院，提供更加优质、方便、快捷的服务。 抓好落实新农合政策，方便和优惠送给群众。 认真抓好落实新农合各项政策，与旗合管办的配合和指导下，继续改善服务环境，完善相关制度和程序，最大程度的方便患者，把优惠送给农牧民。 加强管理职工和城镇居民医疗保险，方便和惠及群众。 加强管理和抓好医疗保险各种险种，与社保局的配合和指导下，认真细致的研究和落实做好各项审核、报销