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医院管理学管理学原理和方法 1. 不属于授权的原则的有 （C） Ａ、逐级授权 Ｂ、明责授权 Ｃ、因人设事 Ｄ、授权适度 Ｅ、因事设人 　　　　 2．容易带来混乱的组织结构形式是（C） Ａ、直线组织结构Ｂ、直线－职能组织结构Ｃ、矩阵组织结构Ｄ、以上皆是Ｅ、以上皆不是　　 3．PDCA循环管理法的提出者是（D） Ａ、巴列特 Ｂ、泰勒 Ｃ、法约尔 Ｄ、戴明 Ｅ、庞顿 　　　 4．病房的相对湿度应控制在（B） A、20-40% B、40%-60% C、60%-80% D、70%-80% E、80%以上　　　 5．鉴别医疗事故和医疗差错应根据（D） A．医护人员过失的大小不同 B．医疗中问题的大小不同 C．产生后果的原因大小不同 D．所发生的后果轻重不同 E．赔偿的多少不同 　　　　 6．康复的最终目的是 （C） A、医疗康复 B、社会康复 C、职业康复 D、教育康复 E、康复工程 　　　　 7．ICU是指（C） A、国际疾病分类 B、中医疾病分类 C、危重病人集中监护单元D、病例组合分类 E、冠心病监护病房 　　　　 K型题： A：（1）+（2）+（3） B：（1）+（3）C：（2）+（4） D：（4）E：（1）+（2）+（3）+（4） 8、医院领导目标的制定原则有（B） （1）科学性原则 （2）以市场为导向原则 （3）方案优选原则 （4）以病人为中心原则　　　　 9、对“口头医嘱”下面哪项描述是正确的（D） （1）医生口述医嘱 （2）护士必须同时记在医嘱单上 （3）只适用紧急情况 （4）执行口头医嘱必须有两名护士在场　　　　 10、终末消毒是在（E）时进行。 （1）病人出院后 （2）病人转院后 （3）病人死亡后 （4）病人转科后　　 二、单项选择题(每小题1分，共20分) 　　1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 　　A.要保持法的稳定性 　　B.要制定统一的法律C.法律面前人人平等 　　D.要使法律固定不变 　　2.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括 　　A.组织结构　B.领导方式　　C.礼仪和庆典　D.企业行为 　　3.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括 　　A.随机处置权　B.制度权　　C.奖惩权　D.任免权 　　4.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和 　　A.管理信息系统　B.预算控制　　C.政策程序控制　D.个人观察 　　5.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是 　　A.初创、动荡、有序、衰亡B.形成、动荡、规范、表现　C.形成、有序、规范、成熟　D.形成、动荡、规范、成熟 　　6.所谓的“火炉法则”包括以下步骤 　　A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行　　B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行　　C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果　　D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行 　　7.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的 　　A.有效性、及时性、稳定性　　B.前瞻性、有效性、稳定性　　C.正确性、及时性、稳定性　　D.有效性、正确性、及时性 　　8.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部 　　A.没有历史包袱　B.能为组织带来新鲜空气　C.可以迅速开展工作　D.具有广告效应 　　9.人员配备的工作包括 A.制定工作规范，选配、培训组织成员　　B.确定人员需用量、选配、培训组织成员　　C.确定人员结构、选配、培训组织成员　　D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员 　　10.所谓授权，是指 　　A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限　　B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限　　C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属　　D.委托代理关系 　　11.(　　)假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。 　　A.简单平均法　B.移动平均法　　C.指数平滑法　　D.因果关系分析法 　　12.按控制的时机分类，可把控制方法分为 A.预先控制、持续控制、现场控制B.预先控制、持续控制、结果控制C.预先控制、现场控制、结果控制D.持续控制、现场控制、结果控制 　　13.霍桑试验表明 　　A.非正式组织对组织目标的达成是有害的　B.非正式组织对组织目标的达成是有益的　　C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织　　D.企业应该正视非正式组织的存在 　　14.(　　)面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。 　　A.确定型决策法　　B.风险型决策法　　C.非确定型决策法　　D.