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店长、副店的晋升标准
姓名: 日 期:
店铺: 分 数:
所有评核分数为5分制
自 评 店长评
顾客服务
1、能够主动策划店铺推动顾客服务的行动方针
2、够按公司标准积极带动员工灵活、顺畅的运用服务
流程并提高顾客服务
3、能够在处理顾客投诉时平衡顾客心理,以不损害
公司利益为出发点,坚持做到微笑售后
4、能够积极带动员工为顾客提供优雅的购物环境
5、能够以身作则,坚持跟进每项服务标准使其达到理想效果
6、能够制定计划跟进店铺达至“模范店”的要求
二、店铺业绩
1、能够根据全年任务制定每月的目标计划
2、所管辖的店铺业绩逐渐成上升比例
3、能够达成公司下达的每项业绩目标
4、公司举办的各项评比均能名列前矛
三、人事管理
1、主动与下属沟通并对其关怀备至
2、勇于承担员工的任何工作表现,并及时检讨,解决问题
3、对员工管理公平、公正、不偏私
4、定期和同事检讨近期的工作表现
自 评 店长评
5、对培养员工的各项能力跟进得及时准确
6、发掘员工潜能,鼓励员工学习
7、能够合理的安排店铺人手
四、团队精神
1、能够激励员工士气
2、能够组织活动增强员工对公司及店铺的归属感
五、店铺运作
1、能够严格控制店铺失货率
2、能够保证店铺货品充足,运作畅通
3、能够保证店铺干净,货品整齐
4、能够积极配合陈列组推行的陈列方案
5、能够熟练使用电脑系统,确保钱款准确安全
6、能够带动人员积极配合每次推广活动并达至理想效果
7、能够组织策划评比活动,提高店铺业绩
8、能够正确传达公司咨讯,并及时跟进
9、能够严格控制店铺成本、开支
10、主动支持其它店铺的人事资源调配
六、自我管理
1、责任心强,凡事以身作则起到表帅作用
2、做事讲效率,简化工作程序,达到预期效果
3、吃苦耐劳,不计较个人得失
自 评 店长评
4、虚心接受别人意见,以此来完善自己
5、上进心较强,具备凡事力求完美的精神
6、多阅读书籍以此来提升自己
七、决断能力
1、有足够的能力处理各种顾客投诉
2、当货场有任何突发事件,能够作出
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