仓储库房管理制度0.docVIP

仓储库房管理制度 总则 第一条 仓储库房是企业物资供应体系的重要组成部分，各种物资周转储备的环节，担负着物资管理的多项业务职能主要是：保管好物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，务周到，降低用，资金周转。根据生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局经济责任制，分工，形成物资口管理保证体系；业务上工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高管理水物资入库，亲自交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否，，经济责任转移。物资应待验区，未经检验不准进入货位，更不投入使用。不合格应隔离堆放，严禁投使用。如工作，保管员应负失职责任。验收发现问题和经办人。托收到而货未到或货已到而无发票，应向经办人反映查询，直到。物资储存保管物资储存保管原则上应以物资属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库条件划区分工，凡吞吐量大落地堆放，周转量小货架存放落地堆放以分类和规格次序排列编号，上架以分类四号定位编号。物资堆放是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。库管员对库存、代保管、待验负有经济和法律责任因此做到责，物主，事有人管物资如损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，不得采取“盈时多送，亏时克扣”违纪。要根据，保管常识留有回旋余地同类物资放，先进先出物资，未，一律不准擅自借出。总成物资，不件零发，特殊情况应批准。人员