仓库货物管理细则.docVIP

编 写 审 核 批 准 Edward 仓 库 货 物 管 理 细 则 1.0.0 前 言 1.1.0 为了提高公司仓储业务的管理水平，确保公司财产的安全，规范在库货物储存管理与入库、出库业务的操作程序与方法，根据仓库管理制度总则，特制订本实施细则。 1.2.0 本制度适用于公司所有在库储存货物。 1.3.0 仓库储存货物存量情况是本公司的商业秘密，仓储部所有人员不得外泄。 1.4.0 确定库存货物就是金钱，贯彻管物即是管钱的等价原则，货物遗失，责任人员必须照价赔偿。 1.5.0 职 责 仓储部各仓管理员具体负责对货物的入库、保管、发放、调拔等储存环节作业；搬运等及其他相关人员负责对货物的装卸和搬运工作; 质管部门相关人员负责对货物的各个环节进行检验和试验工作； 相关部门协调配合。 2.0.0 货物入库 2.1.0 一切货物入库必须在送货单据交给仓管员的2小时内安排完成入库签收程序，特殊情况应即时点收入库。 2.2.0 材料（生产用各类原材料、包装材料类等）入库。 2.2.1 收货作业流程： 核对采购订单等资料：在外购货物送到建益后，货物管理员必须先将送货单（如无送货单可按采购员填写的送货证明单）记载内容与公司采购订单中的订货品种、数量、规格、交货期等项要求内容逐一核对；如所送不符合公司要求或无采购订单不办理收货手续。 检查包装标志：仓管员检查送货货物使