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岗位评价要素、要素分级及配点表（一） ? 要素 配点 因素 ? 一 二 三 四 五 六 总裁 副总裁 总裁助理 总经主任 人事主管 人事专员 绩效主管 招聘主管 培训主管 行政主管 法务公文 前台文员 司机 清洁工 信息主管 财务总监 工作 智能 350 1、学历 20 40 60 80 ? ? 2、经验 15 30 45 60 80 ? 3、专业技能 15 30 45 60 75 90 4、主动性、创造性 20 40 60 80 100 ? 责任 400 5、经营效益责任 20 40 60 90 120 ? 6、对他人管理责任 15 30 45 60 75 90 7、开拓发展责任 20 40 60 80 100 ? 8、质量管理责任 10 20 30 40 50 ? 9、企业文化建设责任 8 16 24 32 40 ? 强度 200 10、脑力强度 20 40 60 80 100 ? 11、工作负荷 10 20 30 40 50 ? 12、心理压力 10 20 30 40 50 ? 环境 50 13、工作场所 15 30 ? ? ? ? 14、潜在危险性5 10 20 ? ? ? 合计 ? 岗位评价要素、子因素、分级、分级定义及配点（二） ? 一、工作智能 1、学历 ? 分级 分级定义 点数 一 高中（中专） 20 二 大学专科 40 三 大学本科 60 四 研究生及以上 80 2、经验 ? 分级 分级定义 点数 一 一年以下 20 二 1至3年 40 3至5年 60 5年至8年 80 8年以上 100 3、专业技能 ? 分级 分级定义 点数 一 了解本专业工作内容，照章办事，具有完成一般辅助性工作的能力 15 二 了解和初步掌握本专业工作内容及与本专业有关的政策规定，具有简单的分析判断能力和能完成一般性技术管理工作 30 三 熟悉本专业工作内容和政策规定，有一定分析判断能力，能够独立解决处理本专业范围内的问题，受过培训，能独立承担本专业中一般项目的设计、技术、经营管理工作，能完成一般性工作总结报告；借助字典，能阅读一般的专业外语资料 45 四 熟悉本专业工作内容和政策规定，具有一定的综合分析和独立判断及解决本专业较为复杂问题的能力，受过一定的培训，有一定的工作经验和开拓能力，能独立承担本部门或本专业较复杂的研究、设计及经营项目，能撰写一定水平的总结、报告；借助字典，能阅读一般的专业外语资料 60 五 有较高的政策（技术）业务水平和综合、独立判断和解决处理本专业复杂问题的能力，受过系统的培训，有较丰富的工作经验，具有较强的开拓能力，能够独立主持或组织本部门、本专业内的重大项目的研究和设计，能够撰写较高水平的总结、报告。能阅读、看懂专业外语资料 75 六 精通本专业，具有解决重大、疑难问题和全面主持工作的组织能力，受过全面系统的培训，有丰富的工作经验，具有很强的开拓能力，能独立承担集团公司的重点研究课题和特大工程技术项目设计，有较强的综合分析和独创能力。精通一门专业外语 90 ? 4、主动性及创造性 ? 分级 分级定义 点数 一 要求具有较低的主动性及创造性：仅需按照简单的规定行事，具有对简单事项作出决断的能力 15 二 要求具有中等以下水平的主动性及创造性：能够按照若干具体规程行事，具有一般的判断能力和决断能力 30 三 要求具有中等水平的主动性及创造性：工作上具有作出一定规划的能力，具有确保工作正常运转和服务质量的一般决断能力 45 四 要求具有中等以上水平的主动性及创造性：工作上经常需要对非常规的困难工作进行决断，具有较高的规划能力 60 五 要求具有较高的主动性及创造性：需要突出的工作能力和高度的规划性，对涉及面很广、很复杂的问题进行主动机智的处理 80 ? ? 二、工作责任 5．经营效益责任 ? 分级 分级定义 评 分 对公司最终产品的销售成本及企业经济效益影响较小 30 二 对公司最终产品的销售成本及企业经济效益影响不大 60 三 对公司最终产品的销售成本及企业经济效益影响较大 90 四