关于新农村建设调研报告范文.docVIP

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关于新农村建设调研报告范文   近年来,xxx市坚持“政府主导、群众主体、部门支持、社会参与”的原则,多措并举,广泛动员,扎实推进社会主义新农村建设。时至今日,新农村建设的效果如何,面临哪些问题,还需要解决哪些问题,一直让我们关注。今年4月初,我带领xxx市委办综合组的同志,深入到蔡子池、夏塘、新市、永济、长坪、太平墟、三都、仁义等乡镇办事处就新农村建设情况进行了调研,感觉我市的新农村建设有喜有忧。现将有关情况综述如下:   一、基本情况   (一)群众参与热情高。通过宣传动员,各示范村的群众对新农村建设十分积极踊跃,尤其是今年“黄市片”和“107沿线片”等两个示范片的群众积极性高,许多在外打工的听说搞新农村建设要集资,立即汇款回家。各乡镇的经济能人对新农村建设十分支持,纷纷解囊相助,前两年民间捐资达400余万元,其中捐资50万元以上的1人,5万元以上的10余人。南京石塘村致富能人吴县平为该村捐资12万元。各示范村在工作组的引导下,均成立了以群众为主的专项理事会。从调查中看来,理事会积极主动开展工作,在筹集资金、组织实施方面发挥了重要作用。如新市镇和平村成立了“三清”、房屋粉刷等4个专项理事会,发动群众集资3万元,整修路基900米;仁义乡纸槽村理事长夏先道为了该村新农村建设尽快启动,带头捐出5吨水泥,并为本村特困户垫付集资款,免费提供修路设备。   (二)各方扶持力度大。近年来,我市对示范村实行联乡市级领导与乡镇党委书记共同挂点制,同时明确一名乡镇副职驻示范村工作,大部分乡镇都是由人大主席或政协主任驻示范村;实行后盾单位责任制,每个村明确4-6个后盾单位,并明确一个牵头后盾单位,由该单位的驻点干部担任工作组组长;各村也明确新农村建设工作机构,构建了市、乡、村三级联动的组织领导网络。后盾单位十分重视联村建设新农村工作,均派出工作多年、有农村工作经验的中青年干部驻村办点。各工作组严于律己,坚守岗位,帮助示范村组建了理事会,理清了工作思路,制订了工作计划,指导村民作好了产业发展规划。各乡镇办事处边实践边探索,建立了许多切合实际的运作模式,加快了建设步伐。有的制订自己的奖补办法,如蔡子池办事处对七岭村建养殖小区补助20万块红砖,哲桥镇石仙村工作组对建鸡舍补助3000元/栋,拆除空心房给予5元/m2的拆迁补助等等,调动了群众的积极性,项目建设进展非常快。   (三)村容整治成效好。各乡镇坚持把解决村容整洁问题放在首位,在圩场及示范村大力开展以“清垃圾、清污泥、清路障”为主要内容的村容整治活动。经过努力,现各示范村村容村貌焕然一新。据调查统计,群众自愿拆除空心房或废旧猪牛栏、厕所等共计400余间,建公用下水道25条2500多米,建公用垃圾池30多个,砌花坛150余个。如永济乡大众村粉刷外墙6100平方米,贴瓷砖8700平方米。此外,乡镇集市卫生管理逐步规范,解决了垃圾集中处理问题。如新市镇政府投资30多万元,购买了洒水车,购置了垃圾箱、果皮箱40个,建设了一个垃圾处理场。竹市镇征地4亩,建设大型垃圾处理场,购置了60多个垃圾箱,成立了专门环卫队,对圩场卫生进行了彻底整顿。   二、存在的主要问题   (一)致富门路亟待拓宽。现代农业难发展。xxx市是一个典型的人多地少的农业大市,全市人口130万人,其中70%以上是农民,全市耕地面积71.82万亩,农民人均耕地面积仅0.78亩。近年来,虽然加大了科技推广力度,但由于农业生产方式落后,农业发展缓慢。产业结构难调整。由于农户与营销企业没有结成真正的利益共同体,订单履约率较低,许多市场风险由农户承担,农民大多不敢进行产业结构调整,还是从事传统的种养业。前些年我市永济镇在当地政府的引导下改种香芋,虽然技术指导到位,香芋获得丰收,但是由于市场价格狂降,营销企业不按原合同收购,所有改种农民“丰产不丰收”,血本无归,现该镇农民对产业结构调整都心有余悸。劳务经济难提升。由于缺乏系统的学习培训和有效的组织,农民具有一技之长的还比较少,我市农民外出打工多是自发结伴出去,且多是从事苦力劳动,工资十分低,劳务经济效果不明显。   (二)基层组织亟待加强。基层组织薄弱。全市623个行政村中,经济“空壳”村561个,占总数的90%,难以调动群众力量参与新农村建设。队伍素质不高。村干部高中以上学历的不足40%,35岁以下的仅占34.8%。不少村干部缺乏大局意识,本位主义严重,总是立足于本村、本人考虑问题,很少考虑整体利益、长远利益;缺乏责任意识,安于现状,不思进取,没有为群众作好表率,工作缺乏主动性。整体职能欠佳。在新农村建设中,相当部分的村不能理顺好农村党组织与其他基层组织的关系,发挥其他组织的积极性,形成有效合力,15%以上的村两委工作不协调,存在村支部唱“独角戏”,村两委唱“对台戏”的现象。民主意识欠缺。许多村干

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