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配送中心作业优化设计 【摘要】随着物流行业在我国的蓬勃发展,作为物流配送网络的纽带,也是流通企业实施供应链管理的重要设施之一的配送中心迅速兴起。物流配送中心拥有广泛并且相对稳定的消费需求网络体系,在产品流通中有效实现产品价值,准确掌握需求信息并进行合理采购管理,对订单的处理等方面都起着至关重要的作用。可见,物流配送中心水平如何以及其物流作业效率的高低都会直接影响整个物流系统的正常运行。所以,保证其运作风险的最低,来加强配送中心乃至整个物流体系的作业管理。 目录 一、 配送中心概述 - 3 - (一) 配送中心含义 - 3 - (二) 配送中心是一个多功能、集约化的物流据点 - 3 - (三) 配送中心的作用 - 3 - 二、 配送作业优化设计 - 3 - (一) 配送型物流中心地主要功能和业务流程 - 3 - (二) 国外配送行业订单履行技术介绍 - 4 - 结论 - 6 - 謝辞 - 6 - 配送中心作业优化设计 配送中心概述 配送中心含义 配送中心就是从事货物配备（集货、加工、分拣、配货）和组织对用户的送货，以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。配送中心是基于物流合理化和发展市场两个需要而发展的，是以组织配送式销售和供应。执行实物配送为主要功能的流通型物流结点，它很好的解决了用户小批量多样化化需求和厂商大批量专业化的矛盾。因此，逐渐成为现代物流的标志。 随着物流行业在我国的蓬勃发展,作为物流配送网络的纽带,也是流通企业实施供应链管理的重要设施之一的配送中心迅速兴起。物流配送中心拥有广泛并且相对稳定的消费需求网络体系,在产品流通中有效实现产品价值,准确掌握需求信息并进行合理采购管理,对订单的处理等方面都起着至关重要的作用。可见,物流配送中心的作业管理水平如何以及其物流作业效率的高低都会直接影响整个物流系统的正常运行。所以,物流配送中心作业管理要实现合理化、简单化、机械化原则,需要遵循科学的原理和方法,保证其运作风险的最低,来加强配送中心乃至整个物流体系的作业管理。配送中心是一个多功能、集约化的物流据点通过发挥配送中心的各项功能，能够大大压缩整个企业的库存费用，降低整个系统的物流成本，提高企业的服务水平。物流配送中心的建立对企业而言，除了降低成本之外，更重要的是能够掌握流通业的支配力。所谓流通业的配力，包括从商品计划开始到价格制定的支配权，特别是向供应商明白的表达以某种价格采购商品的权力 由物流中心统一批量进货，保证了商品统一的价格品种和质量，集中送货，选择了经济合理的运输方式和运输路线，从而促进了物流成本的降低 传统的批发仓库通常是零售商上门采购，但一般商店营业时间长，商品周转也快，人力有限，亲自赴仓库提货的零售商很少。物流配送中心解决了分店的后顾之忧，使其专心于连锁店销售额和利润的增长有人说：没有上过这四年大学的，是人生的一个遗憾。这话我是很赞同的，这四年我学会了很多，懂得了很多，在师友的严格教益及个人的努力下，我具备了所学的专业基础，为我能够成功的进入社会，步入职场指导引航，没有就没有今天的我，因此今后无论我走到哪里，我始终怀着一颗对母校充满感恩的赤子之心！在这里我要特别感谢我的毕业指导老师老师，经过精心细心的指导，我在大学里的最后一门功课才得以圆满完成。 - 1 -