大庆钻探苏丹项目部HSSE考核内容指标量化与处罚管理.pdfVIP

．170．LUNWE论N文J集!|塞全壅堡萋壅蔓壅=墨巴星壹整室全生主堡堡堡壅塞 !!!!堡!旦 大庆钻探苏丹项目部HSSE考核内容的指标量化与处罚管理 郝彦斌 【摘羽 大庆钻探苏丹项目部是中国石油实施“走出去”战略最早的海外施工队伍之 一。近10年来，大庆钻探驻苏丹项目部在与外方合作进行风险勘探施工作业的同时，吸收借 鉴了国外一些先进的管理经验和模式，并得到了创新发展和应用，对发挥全体中方员工的积极 性和主动性，保持和提高HSSE业绩，增加HSSE管理过程的监督和考核，调动基层作业队自 主管理的能动性和获得HSSE奖的荣誉感，整体提升现场HSSE管理水平，实现项目部的本质 安全，不仅有效提高了海外施工作业的安全保障能力，而且对国内施工作业单位具有很好的借 鉴作用。 【关键词】HSSE考核内容指标量化处罚管理 1．1．2各基层作业队发生轻伤以上事故8小时以 1HSSE考核内容与指标量化 内不及时汇报的，项目部将对作业区和作业队进行 严格考核。发生事故隐瞒不报的，扣除责任单位季 HSSE是包括健康、安全、治安和环保等主要度及年度一切考核奖项，并将报请项目部HSSE管 内容在内的一种管理体系。大庆钻探苏丹项目部 理委员会进行处理。 HSSE管理委员会将HSSE考核方式细分为月度考1．1．3平台经理有权对生产作业中发现重大隐患 核、季度评比、年度风险抵押及年度HSSE先进评的人员，或在HSSE管理中有突出贡献的人员实行 选四项。同时明确了考核对象、考核明细、参加年 特别奖励；对违反HSSE管理规章制度、工作中存 度风险抵押的人员范围，以及参加年度HSSE先进在有安全隐患的人员进行处罚。 评比的主要依据。大庆钻探苏丹项目部HSSE管理 委员会根据国际通行作法，同时参照国内的成熟经 1．2季度评比 验，将HSSE考核内容与指标进行量化，形成了具 有中国特色的HSSE考核体系。 季度评比的实施对象为项目部所属各钻修井队 作业区。 1．1月度考核 1．2．1评比方式。为避免各作业区在本区评比时 出现打高分的现象，季度综合检查评比由项目部占 1．1．1月度HSSE考核由作业区负责进行，每月 100％，对作业区的评比以项目部检查各队平均分为 最少打分一次。把检查情况及检查过程中发现的问 主要依据。最终由项目部HSSE委员会根据项目部 题，由作业区和井队进行存档并上报HSSE部。项检查情况、HSSE业绩等方面，综合评比出优胜单 目部将在季度检查时同时检查作业区是否实际对本 位，上报领导同意后年底统一给予物质奖励； 区进行了相关检查，井队(包括偏远井队，)是否 保存有作业区的检查记录。各前线作业区要专人负 民币，数量为6-7个基层队，1个作业区(此奖为 责每月的HSSE考核，如发现考核中存在不认真细季度考核年终发放)，奖励面近30％l 致、甚至弄虚作假的现象．项目部将视情节报请 1．2．3项目部检查和作业区HSSE检查。依据 HSSE管理委员会进行处理。 论文集 大庆钻探苏丹项目部HSSE考核内容的指标Ng-铷l管理 荔，，，UNW 1171· · i|，，，uNw论IEN文,I集I ‰一——-=：=‘o==‘==■；—、一…一……‘一………………………————。：；．==僦： 《大庆钻探苏丹项目部基层作业队HSSE考核标准》 中所规定的“考核细贝q”作为考核依据；作业区 1．4年度先进评比 H