管理心理学-第二章.pptVIP

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  • 2015-07-27 发布于安徽
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管理实践中的金科玉律 ——管理的基本原理          引言: 1、鳄鱼池里的英雄:管理中有原理吗? 2、表妹从军记:什么是管理的原理? 3、三个和尚有水吃:管理原理有什么功能? 一家之言: 1、指对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本真理,它是现实管理现象的抽象,是对各项管理制度和管理方法的高度综合与概括。 2、研究管理原理的意义有助于提高管理工作的科学性,避免盲目性 ;有助于掌握管理的基本规律;有助于迅速找到解决管理问题的途径。 主要内容 一、人本原理 二、系统原理 三、责任原理 四、效益原理 五、能级原理 一、人本原理 1、概念: 现代管理中的人本原理含义是,作为一种特殊社会活动的管理,总是由人去实现。人始终位于管理的中心地位并发挥主导作用。 一、人本原理 2、主要观点: (1)尊重人:员工是企业的主体。 (2)依靠人:有效管理的关键是员工参与。 (3)发展人:现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。? (4)为了人:管理是为人服务的。? 案例:生日快乐 一、人本原理 3、相关规律: (1)木桶原理 (2)皮革马利翁效应 (3)鲶鱼效应 二、系统原理 1、概念:每个组织都具有系统性和整体性,由人、财、物、信息、时间等5大资源组成的社会组织也必定是一个完整

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