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预算成绩情况
作业名称:13春《运营管理》作业4客观题预算成绩:100 分注意:客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题!详细信息:
题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:按数量折扣订货的优点是单价较 ,年订购成本较低,较少发生缺货。 A、持平 B、高 C、低 D、无法确定学员答案:C正确性:正确
题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:一般而言,服务水平越高,安全库存量越 ,所花的代价也越大,单服务水平过低又将失去顾客,减少利润,因为确定适当的服务水平是十分重要的。 A、一样 B、小 C、大 D、无法确定学员答案:C正确性:正确
题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:传统采购和准时化采购的区别在运输上是:准时化采购是 负责安排运输。 A、买方 B、卖方 C、随便 D、不确定学员答案:A正确性:正确
题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:是抽验的检验量少,所需人员减少,管理不复杂,有利于集中精力,抓好关键质量,较为经济。 A、全面检验 B、全数检验 C、抽样检验 D、二次抽样学员答案:C正确性:正确
题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:是任何一个企业赖以生存的基础,提高产品质量对于提高企业竞争力、促进企业的发展具有直接而重要的意义。 A、产品生产 B、产品质量 C、产品销售 D、产品运输学员答案:B正确性:正确
题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:_可以针对供应商进行各种及时交流,支持电子商务,将生产运作计划和采购、物料管理以及供应商联系起来。 A、财务管理模块 B、供应链管理模块 C、客户关系管理模块 D、人力资源管理模块学员答案:B正确性:正确
题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:的基本原理是:不断改进,消除对资源的浪费,协力工作,沟通。 A、JIT B、适时生产 C、准时生产 D、精细生产学员答案:D正确性:正确
题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:将物流职能交与第三方管理可以 。 A、增强企业对市场变化的应变能力 B、提高物流服务水平 C、加速产品和服务投放市场的进程 D、降低经营成本学员答案:A正确性:正确
题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:在供应链企业之间,在原材料和本成品生产合作交流方面架起一座桥梁,沟通生产需求与五子供应的联系。 A、采购管理 B、需求管理 C、销售管理 D、产品管理学员答案:A正确性:正确
题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:运营系统包括:各种不同技能的人,各种不能功能的机器厂房, 。 A、资金 B、运输汽车 C、设施设备 D、工艺学员答案:A正确性:正确
题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:是指在全社会的推动下,企业的所有组织、所有部门和全体人员都以产品质量为核心,把专业技术、管理技术和数理统计结合起来,建立起一套科学、严密、高效的质量保证体系,控制生产全过程影响质量的因素,以优质的工作、最经济的办法,提供满足用户需要的产品的全部活动。 A、质量管理 B、全面质量管理 C、生产管理 D、工艺管理学员答案:B正确性:正确
题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:回收物流包括以下一些种类:退货回收、维修回收、使用期满回收、 。 A、废气回收 B、包装回收 C、销售退回 D、采购退回学员答案:B正确性:正确
题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:无论是生产性企业还是物流企业, 控制目的都是为了保证供应链运行的连续性和应付不确定需求。 A、库存 B、成本 C、费用 D、销量学员答案:A正确性:正确
题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:全数检验和抽样检验相比, 费用低,较为经济。 A、抽样检验 B、全数检验
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