集群内非正规天生国际化企业能力演化与战略转型--基于日本刀剪制造业转型经验性借鉴.pdfVIP

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  • 2015-07-27 发布于安徽
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集群内非正规天生国际化企业能力演化与战略转型--基于日本刀剪制造业转型经验性借鉴.pdf

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集群内非正规天生国际化企业的能力演化与战略转型 —— 基于日本刀剪制造业转型的经验性借鉴 1 2 3 任荣伟1 郭婷2 刘巧睿3 (1 中山大学创业中心常务副主任 广东省 广州市 510006) (2 中山大学 创业学院研究员 广东省 广州市 510006) (3 中山大学 创业学院研究员 广东省 广州市 510006) 摘 要:产业集群对中小民营企业的成长及出口有很好的促进作用。本文在国家自然科学基金项目调 研一手数据的基础上,以广东阳江永光刀剪集团为例,分析了其在阳江五金刀剪产业集群背景下的成长历 程、对外扩张路径及其集群化发展的特点,接着探讨了永光目前所遇到的如新《劳动合同法》实施、人民 币升值、新退税政策、原材料价格上涨等问题及其应对措施,最后给出了有利于中小民营企业发展的三点 启示。 关键词:产业集群;中小民营企业发展;日本刀剪集群;天生国际化战略转型;能力演化 1 引言 中国自改革开放之后一直走的是传统的加工贸易型国际化之路,其主体也一直是被Johanson 和 Vahlne (1977)称之的“渐进式的传统国际化企业”。自上世纪 80 年代中期开始,研究国际贸易的学者们却发现 了许多有悖于此理论的新型企业在国际上开始涌现。此类企业从创业初始便试图利用国际化资源,面向国 际市场销售并从中积极寻获比较优势,学界称之为天生国际化企业 (born global firms) 。这些企业多出现在 发达国家的一些技术密集型行业企业,其中一些来自于印度等发展中国家,其中尤以印度的软件外包企业 尤甚。随后的一些研究开始关注这些企业在企业家个人特征、创业精神、组织因素、社会网络和外部环境 等方面的特征,期望通过理论去解释天生国际化企业现象存在的原因,以及影响其成长的要素(Oviatt and McDougall,1994,2005; Knight and Cavusgil, 1996, 2004; Preece,1999; Rialp Knight, 2005)。 随着中国加入 WTO ,中国的天生国际化企业开始涌现,并逐渐成为中国制造的主角之一,特别是在 一些带有浓厚地域经济特征的企业集群里,一些大宗出口产品,如服装、手工艺品、五金工具、轻工纺织 等已经主要靠这些企业来提供,并且占了加工贸易企业的绝大部分,这类企业的发展对于推动就业、创造 财富起到了重要的作用,逐渐也成为“中国制造”的主力军,成为对国家经济增长和日益全球化的重要经 济促进力量。随着国内经济与国际接轨的速度的加快,特别是近两年来人民币不断升值、劳动力、土地、 环保、原材料等成本要素的不断上涨,新退税政策的实施、国家对加工贸易出口政策进行多项调整,以及 西方国家不断出现的金融危机导致的出口萎缩等要素的影响,许多集群内的此类企业面临艰难而痛苦的战 略转型压力。而从一些发达国家制造业转型的经验来看,集群内企业从传统要素推动型向基于创新要素推 动型转变是一个国家竞争力状况改变的重要阶段,而企业持续创新与成长能力的高低不仅是提高自身生存 能力的关键,也是衡量国家整体产业技术创新水平高低的重要标志。 但是,中国天生国际化企业多以劳动密集型为主,有别于国外技术创新型企业,因此中国企业迫切需 要得到提炼于国内成功国际化实践的理论和实践经验用以指导这些企业更好地参与到国际化竞争当中。本 文选择广东阳江这一中国重要的刀剪制造中心作为研究对象,运用企业能力理论与战略转型理论对其国际 化研究,期望研究结果对于中国天生国际化企业的生存能力提升和战略转型的成功具有一定的理论和实践 指导意义。 2 集群内天生国际化企业的能力演化与战略转型的路径分析  2.1 调研目标对象产业背景 阳江市地处广东西部,其刀剪历史可追溯至公元 557 年,当时民族英雄冼夫人屯兵两阳,在阳江地区 制作兵器,制刀工艺传至民间,生产各种民用刀,奠定了阳江制刀业的悠久基础。后来相继出现“何全利 菜刀”、“ 季芙”小刀等闻名海内外的名优产品。

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