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                Sheet2
封面
目的:
3.2
5.
文件编号
页次
1.
3.
权责:
3.1
5.1
版本(次)
生效日期
1.1
2.
适用范围:
2.1
4.
当公司发生其它紧急事件、爆作事件、重大工伤事故等可参照本标准作业。
灾害等级之定义及厂内外职责:
×
发生意外紧急事故之处置:
大声喊叫,电话通报。
应立即停止疏散。
处置。
散或做应变处置。
紧急任务编组之活用及厂区、厂外支援系统。
消防栓、灭火器、紧急照明灯、安全指示。
通信设备。
环境灾变处理单位
·
工作
为达成本公司控制火灾及中华人民共和国消防法所列要求。
6.1
2/6
A
火灾控制应急预案
为使公司预防火灾发生有所依循。
1.2
本公司各单位及周围区域火灾发生时。
2.2
行政部:负责召集各相关单位修制订及检讨火灾发生之紧急应变方案。
总指挥:核准紧急应变方案、火警事故记录等。
3.3
作业内容:
6.
参考文件:
中华人民共和国消防法
消防应急组织规定
7.
3/6
5.2
作业说明:
本公司之发生火警等级
5.2
灾害等级
职责
工作要领
工厂
厂外
第一阶段应变
主要
由值班主管负责指挥及执行救灾
厂内小范围火灾
该班轮班人员或该部门可以
事后将详细事故报告部门主管及
控制火灾
安全负责人
第二阶段应变
支援
值班部门主管人员请求支援并暂
厂内大范围火灾
代总指挥官直到总指挥接管
工厂需动员全厂人员或请求
指挥人员进行全力救灾工作,并
厂外支援才可以控制火灾
发动厂内全部人员救灾
第三阶段应变
后续的救灾工作及应变组织运作
工厂内之火灾可能扩及厂外
由地方政府指挥
或已对厂外造成影响
公安单位协助群众疏散
5.3
保持冷静、不慌张。
4/6
(2)工厂xx制程;
(3)发生xx起火火灾,产生浓烟及火苗,请求支援。
  室内、室外全厂广播
发现者现场
主管
行政部(126)
向上呈报
保  安
大门    300
办公室   140
紧急时
急应变管理办法》)。
5/6
内部:
详见公司内部紧急通报电话表
5.5通报、联络(原则:最短的时间,清楚地传达通报内容以争取时效)
5.5.1 支援单:
5.5.2 火灾通报单
5.5.3 紧急联络指挥中心:
大门警卫室:300
紧急应变总指挥:总经理(代理人:×××经理)
(注:发生状况时视其灾害之等级及范围而定,其单位最高主管为当然之应
变指挥)。
5.6疏散集结:厂区或邻厂发生如毒气外泄、爆炸、对人体造成立即性伤害之可能时
6/6
5.6.1各单位疏散路线:
5.6.1.1沿各走道往出口方向疏散(现场有紧急逃生图)
(善用紧急照明灯、方向灯之指示)
5.6.1.2疏散后集结地点:厂区球场
(1)从工厂出口疏散出的员工往厂区球场集结后,视情况疏散做应变
(2)从工厂宿舍出口疏散出的员工往生活区足球场集结后,视情况疏
5.7抢救、复原:
5.7.1抢救:
5.7.1.1善用内部资源:
5.7.1.2平日了解工作周围危害物质之危害性、应变对策。
5.7.1.3了解火灾种类、消防器材之操作(灭火器、消防栓上有标识图)。
5.7.2复原:
(1)进入灾区;(2)清理灾区;(3)厂区再运作。
5.8事故调查分析与检讨:
处理单位
检讨会议
火灾处理地记录(标
准或原则)。
外部: 110联动报警:110    火灾报警:119  医院急救电话:120
日期
       
版本(次)
文件制/修订记录表
制/修订理由
制订
审核
核准
火灾控制应急预案
1/6
相关部门: 填写本部门发生之火警报告,并配合修订火警应变方案及发
生火警时的准备工作。
名词解释:无。
5.2作业说明:见页次3-6。
5.1作业流程:无。
      5.1.1第一阶段应变——厂内小范围火灾。
      5.1.2第二阶段应变——厂内大范围火灾。
      5.1.3第三阶段应变——火灾已扩及厂外,对厂外造成严重影响。
     5.3.1
     5.3.2
     5.3.3  通报对象:主管、紧急指挥中心(行政部—126)。
     5.3.4  通报范例:
    5.3.6值班主管担任现场指挥官,指挥第一阶段应变进行抢救。
      5.3.9判断是否紧急停车及隔离火区。
    5.3.12若灾害持续扩大而无法控制,则由总指挥安排将人员疏散。
    5.3.13紧急应变计划运作流程:(详见《环境紧急应变管理办法》)。
5.4紧急应变任务编组与执掌:
 5.4.4紧急应变联络电话报警:
    5.3.7若为第二阶段等级火灾,则发布全厂室内、室外广播通报进行第二阶段
应变计划,并通知所有应变组织。
   5.3.8第二阶段时,由生产单位主管/代理人接管工厂应变指挥官,负责到该
厂区最高主管接管为止。
     5.3.11
                
原创力文档
                        

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