制度场转变中感性选择.pdfVIP

2003 年 3 月 　　　　　　　　吉林大学社会科学学报 　　　　　　　　　　Mar . ,2003 第 2 期 　　　　　　　　Jilin University Journal Social Sciences Edition 　　　　　　　　　　　No . 2 制度场转变中的感性选择 1 2 刘少杰 , 潘 　怀 ( 1 吉林大学 哲学社会学院 , 吉林 长春 130012 ; 2 抚顺市委党校 , 辽宁 抚顺 113000 ) 　　摘 　要 : 下岗不离厂是国有企业为了解决下岗再就业问题而采取的一种变通形式 , 这种变通形 式是计划经济制度场和市场经济制度场矛盾冲突的产物 , 不能简单地用传统经济学和传统社会学的 理性选择观点去分析和评价这种现象 , 而应看到它是具有深厚传统文化背景的感性选择 。虽然这种 感性选择不追求企业效益最大化 , 但是它在现实生活中有存在的真实根据 。只有从 日常生活出发 , 才能认识到感性选择的真实性与合理性 , 而不是简单地将之归结为非理性的选择 。 关键词 : 制度场 ; 感性选择 ; 下岗不离厂 ( ) 中图分类号 : C915 　　　　文献标识码 : A 　　　文章编号 : 2003 　　下岗再就业 , 是国有企业为了摆脱人浮于 北地区国有企业首当其冲 。让大批富余人员从 事 、负担沉重 、经营难以维持的严重困境而不 无工可做的多余岗位上退下来 , 成为减轻企业 得不采取的一种理性选择 。然而这种理性选择 负担 , 提高生产效率的首要任务 。 在东北地区却遇到了严重而复杂的障碍 , 一些 实际上 , 东北地区的国有企业和大部分职 企业采取了变通性的感性选择 , 下岗不离厂则 工群众也都懂得人员过剩阻碍企业发展 , 应当 是这种感性选择的典型事例 。本文试图从下岗 精简富余人员的道理 。因为人满为患 , 不仅严 再就业中的制度场转变来对下岗不离厂这样的 重影响着生产效率 , 而且大家都拥挤在有限的 感性选择做些探讨 。 空间里 , 领取微薄的工资 , 甚至常常连工资也 开不出来 , 生活也难以维持 。不精简人员 , 结 一 、两难困境中的选择 局只能是企业彻底破产 , 职工全部失业 。所 以, 国有企业里的从业人员一般都承认应当减 东北地区国有企业中人员过剩问题早就很 掉一部分人 。然而 , 真要开始减人下岗时 , 谁 严重 , 但在计划经济体制中并未明显暴露 。建 也不愿自己成为下岗的对象 。因为一旦下岗, 立市场经济体制后 , 特别是到了 90 年代 , 东 不仅工资停发 , 生活马上面临严重威胁 , 而且 北地区国有企业产业结构不适应市场经济需 脸上无光 , 家里家外都难以抬头 。因此 , 这个 求 , 一大批国有企业产销不对路 , 企业经营陷 谁都懂得的道理真正实现起来却十分艰难 。 入更加严重的困境 , 人员过剩问题以十分尖锐