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店铺负责人绩效考核标准
考核人：
考评角度 考评项目 扣分情况 总扣分 备注 工作态度 1．严格遵守公司的各项规章制度 2．把工作放在首位，努力工作。能身体力行带动员工的工作主动性和积极性
门店形象和服务形象落实执行力
1．按照公司的服务标准，对新老员工服务仪容、仪表、服务流程进行培训，让每一位员工明白清楚这些服务形象的标准要求，特别是微笑
1.店面人事规章制度执行情况（员工入职、离职、请假等人事流程） 1.公司产品的专业知识掌握及加强员工培训 1.为相关部门提供服务支持、工作配合、工作完成有无及时反馈
1.门店营运事务及销售目标的规划，能向公司提出合理性建议
职责考核方案：
1、
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