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培育劳模集体的做法和体会
****主要负责****任务。****曾多次被区和市评为先进,****年被上海市团市委授予“市共青团号”班组,****年连续三次被评为“上海市模范集体”。
在模范集体的发现、培育和教育上,我们的做法是:
树立培育先进的意识,为创劳模集体选好苗子
党政领导统一思想,形成共识:抓典型,以点带面;树先进,优化风气,培育典型,注重集体力量的发挥;树立样板,发挥先进团队效应。开展多项竞赛活动,在活动中精心选苗,寻找千里马。全体组员年轻有活力,在集体活动中,能团结一致,抢先夺魁,有一种强烈的集体荣誉感。在每年的****活动中表现突出。特别是在****活动中,抢挑重担。为了****,她们日夜奋战;为了****,他们忘我工作。无私的奉献,得到了上级领导和同行们的好评。为此,抓住这有利时机,紧紧抓住这棵苗子,把**作为一面旗帜,在**里高高竖起。
建立培养先进的工作机制,为劳模集体的培养提供组织保证。
我们对先进的培养工作高度重视,设专人负责,班子成员进行分工,分别落实对先进集体的关心、帮助和指导责任。党政工齐抓共管,全方位的给与支持和帮助。
在政治上,党政领导坚持参加他们的政治学习制度,对班组进行邓小平同志建设有中国特色社会主义 理论的指导,特别是对先进班组经常给她们上形势教育课,与他们一起交流讨论,谈学习心得。谈事业的发展前景,帮助他们提高思想觉悟,坚定社会主义、共产主义的理想信念,引导他们识大体、顾大局,发扬行业精神。
在管理上,帮助他们完善班组的日常管理制度,带领他们共创劳模特色管理,即“四个三”管理模式。(1)“三严”:工作作风严谨、劳动纪律严格、工作安排严密;(2)“三高”:工作目标高、组员素质高、工作干警高;(3)“三管”:事事有人管、处处有人管、时时有人管;(4)“三活”:学习氛围活、思维方式活、业余生活活。
在劳力结合上,合理配备,优化组合。调离不能正常工作的同志,调入年轻有为青年。这样班员相对稳定和年轻化,可确保“市共青团号”达标,确保先进班组集体效应发挥。
在生活关心上,党政班子对劳模班组做到无微不至。除了做好“四必访”制度外,根据工作属性,在节假日,在**季节和**最繁忙的日子里,经常上门慰问家属,做好家属的工作,取得家属的理解和支持。
在奖金分配上,经职代会通过,想劳模班组倾斜,同工种、同岗位提高月将20%。在硬件实施上,对劳模集体优先安排添置设备,想尽办法,改善环境,尽最大能力,让他们休息好学习好工作好。
营造适应先进成长的氛围,为劳模集体的成长创造良好的环境。
我们认为,好风气对职工的思想道德、精神风貌都骑着十分显著的导向作用。因此,我们首先在职工群众中,大力开展向先进学习的活动,组织学习行业劳模及单位历届劳模事迹,邀请劳模参加集体座谈,用劳模的思想情操和道德观念来启发和引导职工,用身边的人和事来教育职工,帮会组职工树立敬业爱岗、乐于奉献的精神。
其次,善于发现、善于表扬班组中的好人好事。在各班组中都没有“好人好事”记录簿,黑板报也开辟“新风尚”专栏,专门报道和宣传职工中的点滴好事,在班组中,及时表扬群众身上的闪光点,大力弘扬先进,弘扬正气。
再次,创造条件,积极提供学习的机会,经常组织班组长,党团员参加各类学习班、研讨班,积极推荐入党积极分子去党校学习,全面安排好组员参加普法轮训,我们还组织先进集体外出考察学习,开阔她们的视野,不断增长她们的知识。
四、制定鼓舞人心的奋斗目标,用目标来激励劳模集体团结拼搏,永无止境。
我们对先进班组的培养,制定了一个不断提高、不断前进的计划。把握时机,提出明确的奋斗目标,用鼓舞人心的奋斗目标,来激励和推动班组的各项工作上新台阶。
当****获得局、区先进班组时,我们去祝贺。在祝贺的同时,进一步强调要加强职业道德教育,从培养职工的职业感情,强化职工的职业责任,规范职工的职业行为着手,来提高他们的整体素质。
当****获得区、市“三八”红旗集体时,我们去鼓劲。在鼓劲的同时,向他们提出更高的要求,这个要求归纳为“三好”即:(1)现场运营好。要求做到:按时到岗,到岗尽责,自觉遵守操作的规范;(2)服务质量好。要求做到:持证上岗,接受监督,自觉遵守作业的要求;(3)社会信誉好。要求做到:便民利民,优质服务,意见征询单满意率要达90%以上。
特别是当****获得“上海市模范集体”时,大家都很兴奋,就在我们高喊继续加油的同时,我们及时组织全班人员开展“劳模集体荣誉取得后,我们怎么办”的大讨论。通过讨论,大家的兴奋被冷静所替代,觉得肩上的担子更重了。党支部及时抓住这有利的时机,应势利导,引导他们要把压力变为动力,再次为他们鼓劲,给他们信心,不断增加他们的荣誉感、责任感和使命感。这样劳模班又
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