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- 2015-07-28 发布于广东
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生产与服务设施的选址 选址是运作策略的一部分,是取得竞争优势的重要条件 投资:建设新工厂或新服务设施需要一大笔投资,影响投资回报。 成本:影响提供产品和服务的成本,从而影响到价格和竞争力。 人员:影响吸引优秀人才、职工的生活和工作积极性。 改变困难,作用深远: 选址建厂是一件巨大的永久性投资,一旦工厂已经建成,如发现厂址选择错误,则为时已晚,难以补救。选址不当,将“铸成大错”,也就决定了企业失败的命运。 背景资料: 目前,我国很多化工企业存在选址不当、没按有关法律法规建设,特别是很多企业沿江河而建,一旦发生事故,将对饮用水构成严重威胁。据统计,我国有21000多家化工企业,沿长江、黄河分布的就在 50%以上。 选址的难度 选址关系到很多因素,而这些因素常常是互相矛盾的 接近顾客往往不接近原材料产地 运输方便的地点地价高 不同因素的相对重要性很难确定和度量 心脏病医院建在人口稠密区还是城郊区 不同部门利益不同,所追求的目标不同 随时间变化,现在认为是好的选址,过几年可能就不一定,反之亦然 大学在市中心不能发展 偏僻地点变繁华 英特尔4亿美元工厂选址 印度击败中国入选 康宁大陆设厂选址未定 京沪液晶变盘在即 三星300毫米芯片工厂选址德克萨斯州 大众在华秘密选址建新厂 一、设施选址的基本问题和影响因素 二、设施选址的方法 设施选址包括两个方面的问题: 第一、
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