【论文】论商业模式创新.pdfVIP

断地丰富。它包含了技术创新、市场创新、 管理创新、制度创新等。． 商业模式创新的本质 论商业模式创新 “商业模式”兴起于上个世纪末本世纪 初，即互联网兴起的时代，是企业家、风险 与企业持续竞争优势 投资家、经理人关注的焦点。从学术界来看。 Review(Jones，1960lo目前，商业模式 又称“新商业模式”、“电子商业模式”、“互 ■ 黄谦明博士生(暨南大学管理学院广州 510632) 联网商业模式”，并经常与电子商务、新兴 ◆ 中图分类号：F626．5文献标识码：A 创业公司以及高科技公司联系在一起。 一种新的产品——也就是消费者还不熟悉 度提出，商业模式是企业创新的焦点和企 内窖摘要：本文在对创新理论、持续竞 的产品或一种产品的新特性；采用一种新 业为自己、供应商、合作伙伴及客户创造 争优势理论、商业模式等进行文献梳 的生产方法，也就是在有关的制造部门中 理的基础上，探讨了商业模式创新的 尚未通过经验检定的方法，这种新的方法 值创造的角度提出商业模式描述了企业是 本质，并基于系统论的观点，探讨了商 业模式创新对提升企业持续竞争优势 不需要建立在科学新发现的基础之上，并 如何运作的。她指出。一个成功的商业模 的作用． 且。也可以存在于商业里处理一种产品的 式创新意味着比现有商业模式更好的选择， 关t诩：商业模式 创新 持续竞争 新方式之中；开辟一个新的市场，不管这 它将为顾客创造更多的价值。或者说它将 优势 个市场以前是否存在过；掠夺或控制原材 完全取代原有做生意的方式，并成为下一 ^冉理学大师、现代管理之父彼得。德 料或半制成品的一种新供应来源，无论这 代企业家在竞争中获胜的标准。 种来源是已经存在，还是第一次创造出来 HameI贝U比较完整地提出的商业 rE：i1鲁克曾经指出：“未来企业的竞争 Gray 目不是产品的竞争。也不是产品服 的；实现任何一种工业的新组织，比如造 模式构成的四个维度内容要素。即客户界 siness 务的竞争，而是商业模式(bU 成一种垄断地位，或打破一种垄断地位。前 面(回应处理与支持、信息处理与洞察力、 model)的竞争”。本文在对商业模式、持两项可以看作是技术创新，中间两项可以 企业与顾客的互动关系、定价等)、核心战 续竞争优势理论、创新理论等文献梳理的 视为市场创新，最后一种是管理创新。即 略(包括经营宗旨、产品／市场范围、差异 基础上，论证了商业模式创新包含了产品 企业家在企业的经营活动中通过新管理方 化基础)、战略资源(核心能力、战略资产、 创新、市场创新、管理创新、制度创新等多 式，不断调动劳动者的积极性、加强对资 核心流程)、价值网络(供应商、合伙人、 种传统创新，属于系统化创新。