工程施工工期与成本控制协调机制研究.pdfVIP

科技信息 。建筑与-r$呈o SCIENCETECHNOLOGYINFORMATION 2010年第35期 工程施工工期与成本控制协调机制研究 高丽丽 (西安市建筑业劳动保险基金管理中心 陕西西安710061) 【摘要】工程项目控制系统是个动态的复杂系统．其内容包括质量控制子系统、工期控制子系统、成本控制子系统、资源控制子系统、合同 管aft-系统等等。以实现目标为基本准则的质量、工期、成本三大控制是综合控制的核心。在这三者中，工期与成本的关联度最大。而且这种关 联性常可以表现出很强的具有优化特性的定量函数关系。 【关键词】工程管理；施工工期；成本控制；施工质量；平衡原理；最优工期；间接成本 0引言 者是项目系统的三个不同的侧面，三者密切相关、相互作用、相互影 响。 丁程项目控制协调与丁程项目控制有肴密切的关系。工程项目的 2．2．1技术系统 控制协调足指项H管理者为实现项目的特定目标．通过联合沟通方 技术系统是f：个分系统的核心．因为工程项目管理的最终目的是 式．调动相荚封i织的力缱和活动，以提高其组织效率的综合管理过程， 向业主交付低成本商质豉的工程产品。施工活动关键是技术性活动． 它与1：程项目控制是功能与于．段的关系．即项日控制要发挥它工程管 只有采取先进的技术措施．才能做到低投入高产出．并创造优质产品。 理的功能．经常需要运用协调这一手段来实现。 确定科学、合理的施工方案与施工工艺是技术系统的重要内容。 1 施工工期与成本控制协调原理 2．2．2社会系统 项日足由人来操作的，故必然产生人与人之阅的联系．即为社会 1．1工期与成本平衡原理 系统。项H管理．人是第一要素。[程项目的第一责任人项日经理除必 根据确定的一I：作关系绘制iE确的初始网络计划图．分析各项工作须具备较高的政治索质、具有较全面的施工技术知识、具有较岛的组 在正常状态下所需要的持续时问和直接成本，以及在最短工期状态下 织领导工作能力．而这组织领导I：作能力高低的体现关键就在于能否 所要的持续时间和，【接成本．计算出各项I：作的成本斜率。然后对初 充分调动项}{成员的积极性，这也是顺利实现项目目标的关键所在。 始网络计划进行时Ihl参数计算。求H{计划I：期并确定关键线路．从而 2．2．3经济系统 得到该汁划I：期的氏接成奉。初娇网络}f．划由丑I常上期刘最j鑫l工期时 经济系统是项月管理施工系统的关键分系统，是“目标分系统”之 直接成本不断变化的过程曲线即为所求得计划I-期tj直接成本曲线。 一。工程施L是一种生产活动过程．I-3时也是经济活动过程。丁：程施【 一般假定删接成本按计划l：期比例分摊，经验系数或估箅等办法．确 势必投入“人、机．料”及资金．投入太多会造成浪费．投入不足义会影 定}1．划L期1-j总成奉夫系曲线。最后从总成本曲线图上分析，总成本 响施I：进度与-I：程质埴。 最低时对心的时I．uJ就足该I：稃的最优上期。 经济系统是与技术系统、社会系统相伴随而发生的．是一个投入 1．2循环雎缩I：作持续时问的条件 和产生的系统。施工过程巾的每个环竹鄙受进}j投入产乍分析．搞好 从1：期成本平镆『娘理IJ，知．压缩丁期必须缩短关键线路的长度。