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2015上半年信息系统项目管理师培训招生简章（网络课堂） 关于举办考前培训班的通知 考试合格者将获得各省、自治区、直辖市人事部门颁发的由人事部统一印制，人事部、工业和信息化部共同用印的《中华人民共和国计算机专业技术资格（水平）证书》，该证书在全国范围有效。通过考试获得证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务（工程师）。计算机专业技术资格（水平）实施全国统一考试后，不再进行计算机技术与软件相应专业和级别的专业技术职务任职资格评审工作。 主题 教学内容 1 信息系统项目管理师考试介绍 考试基本情况、各知识点历年试题分布与考点分析、应考技巧介绍 2 信息系统开发基础 信息系统的类型、信息系统生命周期、信息系统规划方法、信息系统开发方法、软件开发模型、需求工程、软件设计、软件测试、软件运行与维护、软件复用、软件开发环境、面向对象基本概念、UML、面向对象分析与设计 3 信息化与系统集成技术 政府信息化与电子政务、企业资源计划、客户关系管理、供应链管理、商业智能、电子商务、国家信息化体系、中间件技术、Web Services技术、典型应用架构、工作流技术、企业应用集成、企业门户 4 计算机网络基础 开放系统互连参考模型、网络技术标准与协议、计算机网络分类、网络存储技术、网络接入技术、网络规划与设计、综合布线系统、物联网与云计算、虚拟化技术 5 信息系统安全管理 数据加密与认证、信息系统安全、网络安全、物理安全管理、人员安全管理、应用系统安全管理 6 知识产权与标准化 著作权法、标准化基础知识、软件工程国家标准 7 信息系统服务管理 信息系统服务业、信息系统工程监理 、IT服务管理 8 项目立项管理 项目建议书、可行性研究、项目论证、项目评估 9 项目管理基础知识 项目与项目管理的概念、项目经理、项目干系人、项目管理办公室、环境和组织因素、组织过程资产、项目生命周期、项目组织方式、项目管理过程 10 项目整体管理 项目章程的制定、项目范围说明书的编写、项目管理计划的制定、项目的监督与控制、整体变更控制、项目收尾 11 项目范围管理 范围计划编制、范围定义、工作分解结构（WBS）的创建、范围确认、范围控制 12 项目时间管理 活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、进度计划的制定、进度控制 13 项目成本管理 项目成本管理的原理和术语、项目成本估算、项目成本预算、项目成本的控制 14 项目质量管理 项目质量计划编制、项目质量保证、质量的控制 15 项目人力资源管理 人力资源计划编制、项目团队组建、项目团队建设、项目团队管理 16 项目沟通管理 沟通原理、有效沟通、沟通计划编制、信息分发、绩效报告、项目干系人管理 17 项目风险管理 风险管理计划的编制、风险识别及IT项目风险来源、定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划的编制、风险监控 18 项目采购管理 采购计划的编制、合同的编制、招标、供方选择、合同管理（含合同收尾）、外包管理 19 项目配置管理 信息系统项目管理文档的重要性及其种类、配置管理的基本概念、版本控制、变更控制、状态报告、审计控制 20 项目组织级项目管理与大项目管理 盈亏平衡点、项目组合管理基本概念、项目组合管理基本过程与工具、大项目管理基本概念、大项目管理的计划、实施与控制 21 管理科学基础 图论应用、决策论、线性规划、动态规划 22 企业管理知识 战略管理、用户业务流程管理、知识管理 23 案例分析小结 考点分析、答题注意事项 24 论文写作 考点分析、写作注意事项、如何解答试题、论文评分标准、论文中常考的问题、论文练习题 信息系统项目管理师网络直播课堂开班安排 序号 班级名称 内容 费用/人 从第一节开课后每周安排1到2次课程，具体安排为5个白天，10个晚上，一次考前串讲。 1-5月 3688元 1、个性化的学习计划； 2、授课：从第一节开课后每周安排1到2次课程，具体安排为5个白天，10个晚上，一次考前串讲；3、辅导老师全程跟踪，在线答疑 4、权威专家亲自辅导，批改作业在线模拟测试（8套模拟题） 1-5月 5188元 网络直播VIP班辅导老师全程跟踪，在线答疑 4、权威专家亲自辅导，批改作业在线模拟测试（8套模拟题）未通过考试，请与销售人员联系，由企业根据受训学员的时间自主决定通用说明：  （3）强化班的费用包括培训费、视频会议系统费用、《系统分析师考试培训讲义》费和教材费用（电子档），直播课录制视频的费用，在线辅导平台费用。 （4）本培训采用网络同步的形式进行授课，需要学员通过宽带连接到互联网，以便顺畅地听课、与老师实时