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- 2015-07-29 发布于河南
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典出:据战国野史记载:蒙古马能负重,大宛马善奔跑。某家恰养有大宛、蒙古二马,喂则同槽,卧则同厩。但是,相互踢咬,两败俱伤,主人不胜其恼。求之伯乐,伯乐瞥之,建议分槽喂养。主人从此轻松驾驭二马,家业遂兴。
案例01:联想分拆,二少帅分掌今天明天
2001年3月8日晚,全国媒体都被一种强烈的悬念吸引到联想。柳传志特意携联想所有高层,包括常务副总裁李勤、高级副总裁杨元庆、郭为、马雪征一起,宣布神州数码准备从联想股票中分拆出来,单独在香港联交所上市。郭为任神州数码集团的CEO。
从此,柳传志离开郭为,神州数码脱离联想集团。杨元庆与郭为从联想集团的高级副总裁变成了两家公司真正的CEO。“战鼓已敲响,赛跑的时候到了。”
杨元庆,浙江人。1986年毕业于上海交通大学,1988年在中国科技大学取得计算机专业硕士学位。1988年进入联想。1996年任联想集团副总裁,主管PC业务。现任联想集团高级副总裁、联想电脑公司总裁。分拆之后,联想电脑由杨元庆接过帅旗,员工7000多人,继承自有品牌,主攻PC、硬件生产销售,号称要打造“服务的、高科技的、国际化的”联想,希望人们想起联想不仅是PC的联想。
郭为,河北秦皇岛人。1988年毕业于中国科技大学研究生院,获MBA学位。1988年进入联想。1997年任整合后的联想科技发展公司总经理,主要负责代理分销业务。现任联想集团高级副总裁、联想神州数码有
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