深化校企合作力度四个对接的实施.pdfVIP

深化校企合作力度 “四个对接”的实施 ——以江西省冶金工业学校为例 潘有崇 作为首批国家中职示范校项目建设学校，通过摸索与实践，采取多种方式方 法对校企合作力度进行了深化，取得了较好的成效。本文结合我校校企合作过程 中“四个对接”的实施做一阐述，以供参考。 一、实施背景 新余钢铁集团有限公司是国有大型钢铁联合企业。2007 年开始，新钢集团 围绕“打造绿色精品基地，成为基业长青、共享繁荣的钢铁强企”的企业愿景， 通过三期技术改造，全面提高工艺装备水平，实现跨入1000 万吨级钢铁企业行 列的宏伟目标。当时，新钢公司拥有高级技师116 人、技师1013 人、高级工6656 人，高技能人才占员工总数的29.5%，要实现年产千万吨钢的目标，只有加快培 育高技能人才队伍，新技术、新装备才能得到更快更好的推广应用。近年来，新 钢公司推出高技能人才“十百千万”工程和“十二五”员工综合素质提升工程等 一系列员工培训项目，为公司实现1000 万吨级钢铁企业目标提供人才支持。 新钢公司与江西省冶金工业学校有着“血浓于水”的渊源，该企业多年来全 力以赴地支持着学校的发展。2009 年，公司董事长、党委书记熊小