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竞聘报告竞聘岗位：质量管理科长竞聘人：张三2012年02月 内容 Contents A 个人介绍 B 岗位认知（之）角色定位 B 岗位认知（之）角色演绎 B 岗位认知（之）角色演绎 B 岗位认知（之）岗位要求 C 工作方法工作思路 如何开展工作？ C 工作方法工作思路 循环滚动，循序渐进，稳步提升，永不止步.... C 工作方法工作思路 如何保障健康的质量保证体系？ C 工作方法工作思路 重点管理“4M1E”要素达到“QCDSM”的目标 C 工作方法工作思路 加强团队建设 ● 打造开放性的学习型团队：实现个人知识和组织知识相互转化。 ● 责权利明确：减少推诿，化解冲突，权益保障，考核透明；制度改变行为，行为养成习惯，习惯成自然，逐步实现制度强制管理向自我约束和管理过渡; ● 营造组织氛围：提高员工参与程度，沟通畅通，合理授权，把人的因素放首位，人性管理，激发创意，释放潜能; ● 组建高绩效组织(HPO):明确目标，合理分工，实现1+12。 C 工作方法工作思路 增强服务意识和大局意识 ● 干部服务部属，满足部属合理工作要求，个人服从集体; ● 培养员工服务意识，改变观念是关键：工作不单是谋生的“饭碗”，更是自我生命的责任及权利，也是生命价值的体现。