EPC项目管理_理念_策略及实际应用.pdfVIP

封面专题 EPC 项目管理 ： 理念、 策略及实际应用 李会均 阿联酋开放灵活的经济政策 政治局势的动荡， 为避免封锁霍 （一） 如何有效沟通是EPC 和丰富的地下石油储量形成了庞 尔姆斯海峡给阿联酋能源出口通 项目成功的基础条件。 大和极具前景的石油工程建设市 道带来威胁， 政府决定修建一条 在阿联酋，高端EPC 项目运 场， 阿联酋在建项目占中东地区 战略原油出口管线。 项目参与各 作不同于国内或者其他地区的 工程投资总额的一半。因此，世界 方为业主、项目运行商、项目管理 EPC 项目，不同国家的合作方都 各国尤其是发达国家的承包商蜂 公司和总承包商。 会参与其中，有总承包商、分包商 拥而至，据阿联酋《联合报》报道， 中国某管道建筑公司作为总 和供货商， 他们来自不同的国家 在阿布扎比注册的工程承包公司 承包商和业主签订了总承包合