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培训日期:2005年月10月8日10:00—11:45
参与人员:品保部全体人员
培训内容:质量检验基本知识培训:
一、检验四个基本要素:
度量;
比较;
判断;
处理。
二、检验五项基本任务:
鉴别产品的质量水平,确定其符合程度或能否接收;
判断工序质量状态,为工序能力控制提供依据;
了解产品质量等级或缺陷的严重程度;
改善检测手段,提高检测作业发现质量缺陷的能力和有效性;
反馈质量信息,报告质量状态与趋势,提供质量改进建议。
三、检验的质量职能:
鉴别的职能;
把关的职能;
报告的职能。
(来料检验/出厂检验/工序质量/报废原因/不合格处理/重大质量问题/改进建议/其它问题)
四、检验的预防作用和改进作用:
预防作用:
在生产过程中,要求首件检验符合规范的要求,从而预防批量产品质量问题的发生;
通过巡回检验及时发现工序或工步中的质量失控问题,从而预防出现大的质量事故;
保证检验人员和操作人员统一量仪的量值,从而预防测量误差造成的质量问题;
当终检发现质量缺陷时,及时采取改进措施,预防质量问题的再次发生。
改进作用:
通过检验工作获取的生产过程的质量信息及暴露的设计问题,为产品整顿的设计改进提供依据;
向工艺部门提供有关加工、转运装配等方面的质量信息,帮助工艺部门对其工艺方案、工艺路线和工艺规程的质量保证能力进行审查、验证和改进;
在检验和试验中发现的外购件、外协件及配套件的质量问题(主要是进货检验中难以发现的内在质量、功能质量及可靠性指标等),及时反馈给采购供应职能部门,帮助其对分供方提供的配套件质量及分供方质量保证能力进行审查。
五、检验的质量职能活动:
制订产品的检验计划;
进货物料的检验和试验;
工序间在制品的检验和试验;
成品的检验和验证;
不合格品的处置;
纠正措施的实施;
测量和试验设备的控制;
检验和试验的记录、报告及质量信息的反馈。
六、质量检验的方式及基本类型:
质量检验的方式:
序号 分类 检验方式 1 数量特征 全数检验、抽样检验 2 质量特性值 计数检验、计量检验 3 检验方法 理化检验、感官检验 4 检验后检验对象的状态 破坏性检验、非破坏性检验 5 检验实施的位置 固定检验、流动检验 6 检验目的 验收检验、监控检验 质量检验的基本类型:
进货检验;(首件、首批检验/成批进货检验)
工序检验;(首件检验、巡回检验、末件检验)
5M1E:操作者(man)、机器设备(machine)、材料(material)、工艺方法(method)、测试手段(measure)及环境条件(environment)
完工检验。
七、质量检验的组织和主要管理制度:
检验计划:
基本内容:
检验流程;
质量缺陷严重性分级表;
检验指导书;
测量和试验设备配置计划;
人员调配、培训、资格认证等事项的安排;
其他需要特殊安排的事宜。
检验流程图;
产品质量缺陷严重性分级;
检验指导书(检验对象/质量特性/检验方法/检测手段/检验判断/记录与报告/其他内容)。
八、检验机构的设置;
九、三检制:自检/互检/专检。
十、标识与可追溯性;
十一、不合格品管理。
讲师:许海恩
2005年10月7日
培训日期:2005年月10月8日10:00—11:45
参与人员:品保部全体人员
培训内容:事前管理:
一、
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