社会治安综合治理安排.docVIP

单位：综采三队党支部 日期：2009年1月2日 2010年社会治安综合治理工作安排 2010年是羊场湾煤矿发展史上极为重要且非常关键的一年。面对繁重的安全生产任务和严峻的采掘接续形式，我们只有在矿党政的正确领导下，积极响应矿“更高、更快、更强”的理念，全面贯彻落实“十七大”会议精神,紧紧围绕矿和本队安全生产经营奋斗目标，按照“围绕中心抓综治，抓好综治促和谐”的工作思路，全面开展好“45555”工作机制，不断强化员工素质、细化综合治理目标管理，逐步提升服务安全生产水平，团结、凝聚全队职工，为我矿跨越式发展营造良好的和谐氛围。 指导思想：以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，坚持“打防结合，预防为主”的方针，进一步加强区队治安综合治理工作，坚持高度重视、齐抓共管、各负其责、围绕中心、突出重点，认真积极的配合矿相关部门，严厉打击违法乱纪行为，狠刹各种歪风邪气，努力创建全方位的稳定工作机制和治安防控长效机制，实现矿区长治久安，全力维护矿区的政治稳定、和谐发展。 工作思路：“密切配合，高度重视，教育为主，促进和谐”。 一、工作目标： 1、杜绝员工群体性上访或越级上访事件发生； 2、杜绝员工及家属参与非法邪教组织活动； 3、实现“无毒区队”创建目标； 4、“三品”、放射源确保万无一失； 5、生产要害部位、重点防火部位不发生重大责任事故和重大火灾； 6、加强法律法规及各项规章制度的学习，不断提高管理人员、员工家属的依法决策、依法办事能力，进一步加强普法工作； 7、杜绝各类刑事、治安案件及党员、干部违纪违法现象。 二、主要措施： （一）、建立健全综合治理工作制度，构建长治久安工作机制 1、成立综合治理工作领导小组。选拔责任心、沟通能力强的员工担任小组成员，指定专人负责综治、稳定信息的收集、整理、上报工作。具体如下： 组 长：马维成 副组长：赵志志 成 员： 王志华 李健银 王茂林 刘艳玲 张 军 陈 哲 祁洪胜 于 荣及各班工班长 2、建立领导干部包班组责任制度，要求队领导包班组必须与班组的安全、产量、职工思想状况、班组稳定、班组分配、班组培训想结合，实行捆绑考核，负连带责任。 3、加大奖罚考核力度，将稳定工作与班组长、承包班组的队领导实行捆绑，班组成员发生不稳定现象，追究班组长及承包队领导的责任，视情况罚班组长、承包队领导100～1000元，对我队稳定工作做出突出贡献的个人给予500元的奖励。 4、强化班组长报工、评分监督管理工作，制定班组评分标准，及时公开工资、奖金分配情况，对职工有争议的及时化解，讲清讲明缘由。 5、加大奖罚考核力度，将综合治理和稳定工作与班组长、承包班组的队领导实行捆绑，班组成员发生不稳定现象，追究班组长及承包队领导的责任，视情况罚班组长、队领导100～1000元，对我队综治和稳定工作做出突出贡献的个人给予500元的奖励。 6、细化社会治安综合治理各项任务，具体落实到班组和每一位员工，并层层签定综合治理目标责任书，年终考核检查，对没有完成目标责任的班组和个人实行评选先进“一票否决制”。 7、要发挥“九位一体”管安全、保稳定的优势，经常、及时、深入开展 “送温暖、献爱心”活动。 8、与保卫科建立长期联系，安排一定时间对职工进行法制教育，增强职工法制观念，教育广大职工依法行事、依法办事自觉性。 9、确定防灭火管理重点要害部位，明确各部位的责任人，做好消防器材的检查和防灭火安全管理工作。 （二）、及时掌握员工动态，确保员工队伍稳定 1、要经常深入到员工群众当中，遵照“沟通、沟通、再沟通”的沟通理念，自觉履行义务，与员工群众促膝谈心，谈真、谈实，谈出友谊、谈出和谐、谈出干劲、谈出发展，使综合治理工作细微之处见真情。 2、按时组织召开班组长以上及职工代表，后进职工在内的职工思想政治工作排查大会，分析职工思想现状，收集不稳定思想信息，及时采取措施进行整改。 3、要增强思想政治工作的针对性和实效性，注重把深入细致的思想政治工作与解决员工关心的热点、难点问题和实际困难相结合。切实开展干部“民情日记”和“包保联”制度的落实，在化解矛盾，理顺情绪，加油鼓劲的同时，要解决好员工关心的收入、生活福利等热点难点问题，鼓舞斗志、凝聚力量、激发干劲，形成团结和谐、共谋和谐发展的良好氛围。 （三）、狠抓综合治理宣传教育，为安全生产营造和谐环境 1、加强“五五”普法工作，加大职工法律法规学习力度，强化法制观念，每月组织学习不少于2次，每次学习不少于一小时，必要时请武保科进行法制宣传，切实提高我队职工法制意识。 2、加强职工思想教育，充分利用班前会、二五学习日宣传上级文件精神指令，达到统一思想，共同认识的目的。 3、认真总结以往工作经验，研究新形式下做好普法工作的方法，更新理念、丰富内容，形成学法懂法用法的热潮，提高普法的质量和效果