制度重在建设贵在落实.docVIP

晋中市纪检监察系统新进干部培训调研材料 重在建设 贵在落实 介休市纪委、监察局科员 刘子武 二○一○年三月十五日 制度：重在建设 贵在落实 制度是工作人员必须遵守的行为准则，具有根本性、全面性、稳定性和长期性的特点，完善的制度建设是开展好各项工作的前提。分析各类违规问题产生的原因，表象看为偶然，实质暴露的是制度和监管的缺失。多年来，各级各部门一直倡导“制度重在建设，贵在落实”，但究竟应该如何建设，如何落实，成为各级各部门工作中的一大难题。现结合工作实际和众多同志的讨论意见，谈谈自己对制度建设与落实的几点粗浅认识。 　　一、制度重在建设 　　制度建设是一个系统工程，需要各种制度相互联系、相互贯通，实现制度功能的整合，提高制度体系的整体功效。个人认为制度建设应注意三点： 　　一是制度建设必须要具有针对性。不同质的矛盾，只有用不同质的方法才能解决。我们制定出台相关制度必须突出针对性，才能做到有的放矢。这里的“的”就是工作中的薄弱环节和盲区，“矢”就是相关的制度规定。这些年来，各级各部门在工作的各个重点岗位、重点环节制定了不少制度，但为什么有的制度执行下来效果不好呢？具体分析原因，除了落实不到位的因素外，还有一点就是制度缺乏针对性。不是制度这根“矢”天生有缺陷，就是找不到合适的“矢”来射现实问题这个“的”。根本原因在于制定制度时调研工作做的不够，人的主观意识强加于工作客观实际，没有真正把握住问题的规律性，并且在执行中没有做到与时俱进，对一些已经过时的内容未能及时进行清理和修改完善，导致制度建设滞后于工作实际。因此，在制度建设中，必须以科学的态度做好深入细致的调查研究，找准工作中的薄弱环节和盲点，以系统的、全局的意识强化各项制度在执行环节的相互贯通，及时制定完善覆盖所有岗位和环节的制度、规程。 　　二是制度必须具有实用性。制度没有最好的，只有最合适的，也就是最实用的。这就要求突出重点，抓住关键，着眼于解决实际问题，不要“假、大、空”式的辞语，少用或不用伸缩性大的条文，增强制度表达的准确性。制度一旦制定出台，要有一个相对的稳定期，不能朝令夕改。同时，也要及时调整、修订制度中不适用的条文，不能怕麻烦，任何事情都没有一劳永逸的，要善于调整不符合实际的内容，增加新的要求。对只管一时一事的制度要及时清理，该废止的就废止。在转发推行上级的有关制度和借鉴先进单位的管理制度上，要学会取舍，取其精华，并加以改进，舍弃不适用的。这就是所说的制度要实用的关键所在。 　　三是制度必须具有可操作性。制度作为一项行为准则，要求各个层面的人身体力行。因此，在制定规章制度时应该注意，规章制度的内容必须合法，程序必须合法；规章制度的内容要具有可操作性，既要定性也要定量。规章制度还要体现以人为本，既要科学也要合理，要切实做到人性化管理。反思以前的有些制度，有的规定的条件太理想化，甚至不着边际，明摆着不具有可操作性还要硬性推行，引起大家的反感甚至抵制。所以说，规章制度的制定要适应工作实际情况。另外，制度的制定，还要具体化、细化、量化，文字要通俗易懂，操作起来简便易行，尽可能做到可以制成表格分门别类填写打分，让每名工作人员都会使用，保证其运用的经常性和可检查性，以达到预定目标。 　　二、制度贵在落实 古人云：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。”也就是说，任何一件事情，抓落实、见实效至关重要。如今，走进一些单位的办公室、会议室，其墙上大多贴满了各种规章制度，一些工作人员也开口闭口的不离相关制度规定。不可否认，这样做，在推动相关工作制度化、规范化，增加工作透明度等方面取得了一定的效果。但在一些单位，规章制度仅仅挂在嘴上，写在纸上，贴在墙上，至于落实得到底怎么样，则无人知晓，规章制度俨然就成了“聋子的耳朵——摆设”。不仅如此，有的上级部门检查工作，也只是听听汇报、翻翻记录、看看墙面，不做深入调查研究。个人认为在推进制度落实上，应做好五项工作。 一是要进一步加强宣传贯彻。制度出台不是目的，重要的是贯彻落实。要采取印制宣传贯彻手册、摄制视频短片等多种形式，丰富规章制度的宣传载体；通过内部刊物、网站扩大制度宣传教育覆盖面；通过集中宣传贯彻和日常学习加深制度宣传贯彻理解。通过多种形式的制度宣传贯彻，让每名工作人员都清楚自己的责任范围，了解熟悉工作场所管理制度，并能够以此为准则，在工作中自觉遵守，踏踏实实做好本职工作。尤其是各级管理人员要率先熟知制度的主要内容，进一步提高全员遵章守纪的自觉性，从而达到思想统一、服从指挥、自我管理、工作安全高效的目的。 二是要进一步转变工作作风。制度再好也只是停留在纸上，要想使其发挥最佳效果，关键在落实。而落实能否到位，又取决于干部作风的好坏。试想如果一个单位或部门工作人员的作风漂浮，工作方法简单甚至粗暴，缺乏进取意