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加大创新升级力度 推动港口跨越发展 ——在港口集团二届三次职代会闭幕时的讲话 俞 向 阳 （2010年2月10日）吞吐能力1.6亿吨、集装箱600万标箱，基本建成集装箱干线大港和区域性国际物流中心实现这一目标，前景美好，意味着港口超常发展了；任务艰巨，意味着按照现代物流运作模式，提高运营效率，降低营运成本建立以财务管理为核心以目标成本管理为切入点的新型企业管理模式发挥文化功能，着力构建创新型港口战胜一个又一个挑战，完成一次又一次跨越一家牙膏厂，产品优良，包装精美，受到顾客的喜爱，营业额连续10年递增，每年增长率在10%～20%。可到了第11年，业绩停滞下来，以后两年也是如此。公司召开高级会议，商讨对策。会议中，公司总裁许诺说：谁能想出解决问题的办法，让公司的业绩增长，重奖10万元。有位年轻经理站起来，递给总裁一张纸条，总裁看完后，马上签了一张10万元的支票给了这位经理。将现在牙膏开口扩大1毫米。消费者每天早晨挤出同样长度的牙膏，开口扩大了l毫米，每个消费者就多用1毫米宽的牙膏，每天的消费量将多出多少!公司立即更改包装。第14年，公司的营业额增加了32%。大力推进技术改造和操作创新，1620万的“真金白银”新东方在航运市场惨淡的情况下增开了10余条航线，创新，已成为了实现快发展、大发展的首要推动力。到发展的阶段性特征，清醒地意识到自身肩负的历史使命今天不创新，明天就落后；明天不创新，后天就淘汰随着金融危机倒逼全球经济转型升级和危机过后新科技产业革命的即将到来，党中央、国务院把促进发展方式转变作为今年工作的主基调，省委、省政府把发展创新型经济作为推动产业升级的主抓手，市委、市政府明确提出要走一条以创新为驱动、以转型谋升级的主路径。与此同时，无论是中央还是地方都始终强调，创新主体在企业，国企更要做排头兵。此外，我国重视发展低碳经济，把节能减排放在了更加突出位置。而港口是能源消耗大户，要实现人与自然、生产与环境、港口与社会的和谐统一，也需要承担起节约资源、保护环境的重要职责。港口集团作为国有企业，而且是掌握区域协调发展核心战略资源的港口企业，深刻领会上级党委的决策意图，真正成为创新升级的坚定拥护者和模范实践者，使港口发展与城市、产业发展相结合，与国家保增长、调结构相配套，方能不辱政治使命和责任担纲，从而赢得上级。新技术的广泛应用以及港城一体化的互动发展，不断推动港口快速向现代化演进，国际港口正在由第三代向第四代港口推进最明显特征是运输方式从单一的车船换装转化成国际集装箱门对门的多式联运，区域性乃至国际性的商务中心和信息中心现代物流中心、信息中心和区域经济发展重要基地不怕起步晚，就怕起点低；不怕眼前落后，就怕眼光落后建成连云港区25万吨级航道、徐圩港区10万吨级航道建设30万吨原油码头、大堤作业区集装箱泊位及赣榆、灌河港区一批万吨级泊位建成东疏港、北疏港高速公路和通榆河疏港航道，完善口岸“大通关”体系，加快腹地“无水港”建设，建成运营保税物流中心，争取设立保税港区有眼光、有胆识、有谋略成果，在几分钟内就荡然无存了，一个大浪把所有的石头都卷跑了，可惜。在风口浪尖里，在多达30多米深作业，创新是做大做强企业的必由之路手抬肩扛，出大力、流大汗，很苦很累机械化、电子化、自动化、智能化和人性化程度不断提高新技术、新工艺、新设备、新材料应用减轻劳动强度，提高生产效率最好的福利待遇是岗位培训、最根本的利益是自身素质提高发生的成本虚情假意的骂名施理念问题任何时候都起先导作用，多一分理论就多一分清醒。有一个拖鞋生产公司的两名推销员到非洲去搞调研，回来后他们向老板进行汇报，一个说没有市场，因为非洲人不穿鞋；另一个说非洲市场非常广阔，因为非洲人现在都没有穿拖鞋。老板就让第二个人去开拓非洲市场那个人到了非洲就到处宣传穿拖鞋的种种好处，结果呢？现在，非洲人穿的拖鞋大部分都是”。这个故事告诉我们那就是观念决定思路，思路决定出路，观念一变天地宽。又好又快发展毛说过这样一句话，没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。没有文化的企业也是愚蠢的企业，也不是一个基业常青的百年企业企业是树，文化是根，职工是土，而企业文化的树根必须深深地扎在有着丰富水分和营养的土壤里，大树才能有持续成长壮大的动力源泉。治国治政，得人心者得天下；创新创业，得人才者得财富。真正以识才之眼光、惜才之爱心、聚才之本领、容才之雅量、用才之良策，有没有载体，有什么样的载体，直接决定着推进的水平和质量。创新问计于民有想创的愿望有敢创的精神精神状态去面对每一项工作用精益求精的工作作风去认真完成每一项任务用辛勤的汗水去描绘发展的每一张蓝图努力在平凡的岗位上创造出非凡的业绩同志们，宏图凝众志，重任催奋进。我们不仅是亿吨强港蓝图的描绘者，更是亿吨强港成真的建设者，再过3年，我们就要向世人交出一份