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项目管理规范性文件 （暂 行） 编制：王力刚 2009年 目 录 一、 现场勘测表 3 二、 项目管理组织机构 4 三、 施工组织设计编制指导格式 5 四、 施工组织设计报审表 7 五、 施工图纸会审记录表 8 六、 技术交底记录表 9 七、 设备材料供货时间表 10 八、 工程施工预算表 11 九、 施工机具借用清单 12 十、 施工机具租赁清单 14 十一、 临时用工申请或统计表 15 十二、 工程洽商记录 16 十三、 工程变更申请或审批单 17 十四、 工程变更签证单 18 十五、 现 场 签 证 单 19 十六、 工程开工报审表 20 十七、 工程开工报告 21 十八、 工程设备或物资进场报验表 22 十九、 设备或物资进场验收记录 23 二十、 设备安装调试记录 24 二十一、 线管、线缆、桥架等安装记录 25 二十二、 隐蔽工程验收记录 26 二十三、 施工日报表 27 二十四、 施工周报表 28 二十五、 施工月报表 29 二十六、 中间交工验收单 30 二十七、 工程竣工报告 31 二十八、 工程延期说明 32 二十九、 系统调试合格证书 33 三十、 系统调试及试运转记录 34 三十一、 设备材料验收交接单 35 三十二、 报验申请表 36 现场勘测表 现场勘测表 客户名称 项目名称 勘测人员 勘测地点 联系方式 业主负责人 联系电话 拟勘测内容： 勘测结果： 现存问题及解决方法： 备注： 本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一； 相关选项可根据实际情况进行调整； 本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给项目管理部存档。 项目管理组织机构 项目管理组织机构 工程名称 工程地点 项目经理 联系方式 移动电话；QQ；Email。 建设单位 联 系 人 联系电话 联系地址 项目成员 职位 姓名 联系方式 责任人签字 总协调人 设计负责人 项目经理（可能含项目副经理） 多媒体负责人 多媒体现场负责人 采购负责人 装修分包商 雕塑公包商 沙盘分包商 影视分包商 其它整体分包商 总经理审批： 呈报人： 备注： 本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权下达； 本记录由公司项目部分配，项目部总监填写，总经理批示，项目经理、业务负责人及项目组其它成员接收并保存。 施工组织设计编制指导格式 第一章 编制依据一、 编制依据第二章 工程概况一、 工程简介 二、 场地及场地设施准备三、 工程特点与难点第三章 施工组织一、 项目管理机构设置二、 项目部领导及主要管理人员职责第四章 施工部署（包括人工、机械安排）一、 工程目标及控制措施二、 工程任务组成三、 施工区域划分及关键施工阶段控制四、 各施工阶段主要工艺流程五、 施工准备第五章 主要施工工艺第章 工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划一、 工程投入的主要物资（材料二、 主要物资（材料）进场计划第章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划一、 施工机械设备的准备二、 机械设备管理与质量保证第章 劳动力安排情况描述一、 劳动力的组织准备二、 劳动力的协作安排第章 确保工程质量的技术组织措施一、 技术管理方案二、 质量管理体系、质量保证措施第十章 确保安全生产的技术组织措施一、 施工安全管理二、 现场安全防护措施三、 安全监督、检查四、 应急预案及防台风、暴雨、雷暴的安全技术措施第十章 确保文明施工的技术组织措施一、 文明施工管理二、 消防保卫管理第十章 确保工期的技术组织措施第十章 拟投入的主要施工机械设备表第十章 拟投入的主要劳动力计划表第十章 拟投入的主要材料表第十章 施工进度计划第十章 施工总平面图及临时用地表 致： （监理公司） 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案） 承包单位：（章） 项目经理： 日 期： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日 期：