基本法测试定稿(打印).docVIP

基本法测试 小组 姓名： 成绩 （0.5分/题） 1、新人入司后的前六个月，增员奖金分别为 减去 元的 ％、 ％、 ％、 ％、 ％和 ％。 2、新人入司后的辅导奖金的计算办法同 。 3、刚入司的新人佣金将按 ％发放，转正后按 ％发放。 4、见习业务员晋升为正式业务员的考核标准为三个月内新保佣金 元、累计保单 件；或六个月内新保佣金超过 元、累计保单 件。 5正式业务员可享有 、 、 、和 、 、 。 6、正式业务员的维持标准为 个月FYC 元。 7、如见习业务员达到累计晋升标准，则在达标当月月末即可晋升，晋升考核期内累计新保佣金超过标准的部分按 ％佣金率计发佣金，并计入FYC。 8、正式业务员较见习业务员多享有 和 、 三项奖金。其中，季度业务奖＝（ ），且分 个月发放。服务津贴=（ ），且分 个月发放。 9、优质续保奖发放必需满足正式签约服务满 整月且职级为 以上。 10、优质续保奖中继续率计算依据为 ，其计算公式为= 。 11、见习业务员可享受 项福利保障，意外身故保障为 元；正式业务员以上职级可享受 项福利保障，分别为 、 、 、和 。 12、正式业务员如果达到 个月FYC 元且个人继续率在 ％以上则可晋升为高级专务。 13、正式业务员如果达到 个月FYC 元，累计增员正式业务员 人（本人直接增员 人），并且个人继续率在 ％以上则可晋升为业务主任。 14、但当高级专务不能维持 个月FYC 及个人继续率 ％时即降回业务员层级。 15、高级专务和资深专务在享受正式业务员层级待遇的基础上，享受季度业务奖和服务津贴的更高提比。如第五档季度业务奖的提比率分别为 ％和 ％，服务津贴的提比率为 和 。 16、晋升业务主任后，继续享受业务员待遇，此外还增加了主任津贴和 奖金。其中，主任津贴的计算方法大致为：每月室FYC 以下部分的 ％与每月室FYC 以上部分的 ％的总和乘以标准个体调整系数。 17、团队当月标准个体占比未达标的，则当月主管津贴按 ％计；如果标准个体占比超过一定标准，则当月主管津贴按 ％计。 18、业务主任的室年终奖金＝（ FYC－ × ）× ％× 19、当业务主任的团队不断壮大，且达到个人 个月FYC 、室 个月FYC 、累计直接育成 室、室继续率 ％时，即可晋升为高级主任，并且同时开始享有 和 的待遇。 20、高级主任自晋升当月起的 个月内，被育成人所辖业务室每月的FYC回计入分出团队，回计业绩算入 、 和 ，三个季度的回计比例分别为 ％、 ％和 ％。 21、主任的室育成津贴的计提比例第一年为 ％，第二年及以后为 ％ 若有二代育成，则二代育成津贴第一年计提比例是为 ％，第二年及以后 为 ％ 22、当业务主任不能够达到个人 个月FYC 、室 个月FYC 、 正式业务员 人、室继续率 ％时，即降职为正式业务员。 23、作为经理，不仅享有资深主任所享有的一切待遇，同时还享有（ ）、 、 和 。 24、晋升为高级经理后开始享有 津贴和 津贴。 25、高级经理和资深经理的部育成津贴计提比例分别为分别按 ％（一年内）、 ％（第二年及以后），若有二代育成，则第一年及以后育成津贴计提比例为 ％ 26、高级经理和资深经理的部育成回计包括育成后 个季度内（ ）（ ）和 ，计提比例分别为 ％、 ％和 ％。 27、主管津贴的项目细分为 和 ，且两部分按 ： 分配。 28、主管