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把每一个员工塑造成自己的顾问作者：白万纲????来源：中国管理传播网????点击数：175????编辑： 海浪 如何在你的企业中将你的每一个员工塑造成自己的顾问 ，让他们充满激情地投入到自己的工作中去。他们在工作中永远都充满了动力，他们与企业紧密联系在一起，他们在自己的团队里感受到认可并相互进步。在他们不停自我学习、自我激励中，能够象顾问一样思考自己企业的问题，并在他们的职责范围内做出正确的决策。 我们认为重要的是有步骤地根据企业的实际开始塑造员工。 1、让你的员工了解咨询 现在你开始着手在你的企业里塑造顾问了，你首先要做的就是了解咨询顾问。你可以组织一些人员去听一些演讲或是参加一些咨询公司的培训，在其中让员工学习，并弄清楚为什么咨询顾问能够对企业有帮助，他们的思想基础是什么，为什么他们能对企业进行咨询，而我们自己不行，我们如何能够培养出自己的能力。在这个过程中，可以对几个主要的人员开始培养，让他们通过和咨询顾问的沟通，了解一些咨询的思想、方法和最新的管理动向。 2、让你的员工为自己咨询 在经过一段时期后，你的几个人员基本已经对咨询有了一定的了解了，他们应该了解到他和咨询顾问的差异在哪里，他们应该从哪些方面弥补，同时让他们对您的企业用咨询的思考方式（如否定、批判），来深入的思考企业。并调查，评估发现有问题的部门，甚至可以让他们成立一个研讨小组，对企业的各方面问题用咨询的思