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银祥集团畜禽合作农场项目书 Carl Yang 2009年4月 目录 一、概况 二、供应商产品与服务 三、供应商优势 四、合作模式 五、合作效益 六、社会效益 七、进度表 概　　况 　　　　 顾客对“放心肉”的品质越来越关注，需要我们寻找更安全的供应商； 现我们的采购成本比较高，无法与市场竞争； 目前全国冷鲜肉主要通过双汇，雨润，罗牛山等几家供应商给我们供货，服务和产品还无法按沃尔玛标准来执行。 政府鼓励农产品流通企业通过基地直采，来直接受惠于农民，加强沃尔玛自身的企业社会责任。 二、供应商产品与服务 1、集团介绍 银祥食团始创于1988年，是农业产业化国家重点龙头企业，是一家以无公害饲料生产为基础，无公害畜禽、水产养殖为纽带，无公害畜禽屠宰及肉制品深加工为核心的，品牌专卖连销直营为主要营销模式的产、加、销一条龙，贸、工、农一体化的产业链型企业。拥有80多个的万头以上生猪养殖基地，年可提供无公害生猪100多万头。银祥肉质品在厦门市场占有５０％的市场份额。 2、集团产业链经营模式 银祥集团产业链从无公害饲料生产、无公害养殖、冷链屠宰、产品深加工、冷链运输直到连锁经营，创建“银祥放心肉”一条龙的产业链模式。 3、认证证书 2、拥有先进的厂房设备 ，拥有10多条现代化的生产线,引进国际最先进的全套丹麦SFK生猪屠宰与分割生产线，每小时可屠宰生猪400头。 3、多功能的产品生能力和研发能力，目前主要水产，畜禽产品20多个大类，300多个品种，市场覆盖福建、广东、广西、上海、浙江、江苏、江西等省市。 4、仓储和配送能力。银祥集团拥有60多台冷藏车及70台生猪运输专用车，配备2000吨的专业冷库及5万平方米的露天堆场，可配送全国。 5、在质量监控方面， 银祥集团严格按照无公害食品有关标准组织生产，采用先进的标码溯源系统，从饲料到产品回收，从养殖到销售，实施全程的质量监控体系，以保证产品质量。 四、合作养殖场模式 　　　与银祥的合作模式将采用合作养殖场模式，由定点基地以现代化的管理方式负责畜禽的养殖、检测、防疫、回收、屠宰、分割、包装、配送，沃尔玛负责销售与服务，真正做到畜禽溯源“从养殖场到餐桌”的一体化管理。 五、合作效益 １、减少流通环节，降低流通成本，采用合作基地的这种模式后，我们 的成本可以节约５％。 ２、保障食品安全。通过合作基地的建立，可以有效的保障畜禽类产品的生产、加工、储藏和运输过程中的安全，实现每只畜禽从育种、养殖、防疫、屠宰、分割、运输等全程记录，真正实现了产品的可溯源。 ３、提高养殖技术含量和标准化管理。根据我公司定点基地的条件制定相关管理标准，以提升供应商的生产管理水平，有计划性的产销，使供应商获得利益最大化。 六、社会效益 新的合作模式将实行基地＋农户的养殖模式，银祥指导农户养殖，向基地农户定点收购，保障农民利益，增加农民收入，将带动2500户农户致富，为政府解决三农问题做出积极的贡献。 建立畜禽合作农场计划，不但可以优化我们的供应商链管理，而且还能建立良好的企业形象和政府关系，供应商也会积极配合，要求政府和媒体参与到每个步骤当中，提升沃尔玛品牌形象。 七、项目进度表 1、考查时间： 2009年４月－５月，我们将针对该供应商的资质，农场面积，养殖技术，食品安全等进行全面考查，然后上报给公司高层。 2、审核时间： 　　　　2009年6月，我们将连同AP同事一起对该供应商进行QPR审核。 3、立项时间： 2009年7月，与该供应商签定合同，建立长期的采购协议。 4、插牌时间： 2009年7月，将与政府事务部，合作方，资产保护部，市场部对合作基地进行插牌仪式，并邀请当地的政府部门及媒体参加，进行宣传和报道。 八、总结 沃尔玛和好又多在全国有２００多家分店，几乎遍布所有大中城市，强有力的销售网络，良好的信誉与口卑，而银祥拥有专业的技术力量和优质的产品，完善的管理模式，标准化的养殖场等，与银祥的合作，将实现资源互补，利益共赢。 * 三、供应商优势 ??1、银祥是福建最大的肉食安全供应商 ，在厦门拥有100多家直营店,采用“公司+基地+农户”的养殖模式，拥有无公害生猪养殖基地100万头，无公害家禽养殖基地2000万只。 ?? 顾客 沃尔玛商场 沃尔玛 加工物流中心 合作养殖农场 沃尔玛指定 第三方检测中心 *