内部市场化管理考核标准.xlsVIP

成果评分标准 其他单位 发电厂 装备制造 有色金属 化工 洗煤厂 生产矿井 成员企业 附件一 成员企业内部市场化管理考核标准和评分办法 序号 考核项目 标准分 考核内容 检查方法 评分办法 合计 一 制定方案 制定本公司三年规划和年度计划方案。包括： 1.明确本公司及所属所有单位三年规划目标、时间节点和年度计划目标，各单位规划目标见说明1。（本项10分） 2.建立健全组织保证体系和目标责任体系，明确责任标准。（本项5分） 3.建立健全制度保障。（本项15分）主要制定考核细则，明确考核周期和奖罚标准；建立例会制度，自主提升创新制度、动态信息管理制度及定期对标排序通报制度。 查实施方案 1.无三年规划或年度计划，本项不得分。规划或计划没有覆盖到所有单位，每缺一个单位扣2分；达标目标或时间节点不明确，不具体，有一个单位扣1分，年度计划滞后于规划目标，有一个单位扣1分，扣完为止，下同。 2.无组织机构或无目标责任或责任目标不具体，本项不得分。 3.制度不健全，缺1项扣3分；有1项不具体、不明确、不到位扣1分。 二 方案实施 1.目标推进。（本项20分）