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- 2015-07-31 发布于广东
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从规模化与个性化两个角度对淘宝女装店铺的发展特征做了些分析,我们定义出女装卖家的三种经营模式。
一、淘宝女装三种经营模式
1.基本模式
低价竞争,规模化效益,款多量少,款式同质化,薄利多销,可形容为线下批发市场的零售商形态,在具备对流行趋势有极强的把握度和供应链快速反应基础上,具有上游及运营的低成本控制优势,需强调的是流行趋势把握度和供应链快速反应是两个重要的优秀淘品牌生存特征,第一是对行业经验的积累,第二是适应在互联网零售的快速反应,相比传统品牌的优势表现为,下单灵活,相应迅速,比如出色的淘品牌女装少则几十件,百余件下单,快则两三周即可实现供货,这是有赖于共同成长的上游生产伙伴,长期快速而灵活的供应关系形成的柔性化机制,而传统女装品牌仍处于从大批量采购,较长供货周期的蜕变过程中。
经营特征:进货与买手制并存,外贸尾单结合生产外包,平均加价倍率保持在2倍左右,具有丰富的流行趋势把握度与经营成本控制力;
竞争优势:女性服装偏好度低,多款低价是一种特有的固有消费心理,是长期存在的市场区隔,能更加迅速切入市场,也是构成女装行业长尾的重要模式;
面临挑战:成本控制是核心问题,不断上涨的原料、生产、运输、仓储、运营等成本,对低价模式提出严峻的挑战;
长期策略:自有买手团队的强化建设是长期发展的必要基础,在推广方面,以产品驱动为导向,形象类推广为辅助,可通
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