浅谈提高县级供电企业员工素质的对策.pdfVIP

经营与管理 浅谈提高县级供电企业员工素质的对策 盛会敏 (囊城县供电局．河南许昌461700) 摘要：企业的发展与员工素质息息相关．紧密相连。企业发展需要大量的各级各类的优秀人才作支撑，人才是决 定企业前途和命运的关键，提高人才素质至关重要。通过摸清人力资源现状。制定人力资源发展规划，制定素质提升 目标任务。做好员工培训工作，加大考核力度。以此提升员工素质，促进企业快速和谐发展。 关键词：提高；县级供电企业；员工素质；对策 企业的竞争或者说是市场的占有，归根结底是人才资源 之地。 的竞争。电力行业同样面临这样一个尖锐而紧迫的问题。作 提高员工素质是员工自身发展的需要。在科学高速发 为县级供电企业要不断发展壮大，不断创新科技成果，就必 展的今天，社会的劳动结构、生产方式、生活方式都发生了很 须牢固树立“人才强企”的观念，坚持以人为本，创新人才激 大的改变，所需的技能和知识更新速度加快。大量的实践证 励机制，不断优化人才结构，坚持以岗位技能为核心，大力 明：人才兴企、人才强企的发展战略．要不断充实和完善人才 开展员工培训、职鉴、学历教育等工作，全面提高员工的综合 理念和人才管理机制．为企业在不同时期的发展提供人才保 素质。笔者就如何提高县级供电企业员工素质浅谈一些 障。这就要求员一II积极向上．不断地学习新的知识和技能， 看法。 努力提高自身素质．主动适应社会和岗位发展的需要，在竞 一、提高企业员工素质的重要性 争中成为优胜者，在企业中发挥作用，以实现自我的价值。 企业的发展与员工素质息息相关，紧密相连。企业发展 时代的发展需要员工素质的提高，企业技术创新从客观I：要 需要大量的各级各类的优秀人才作支撑，人才是决定企业前 求员工素质的提高，企业安全健康的发展需要员工素质的提 途和命运的关键。当今世界科学技术迅猛发展，新事物、新 高．诸多冈素充分说明提高员工素质的重要性。 知识、新理念层出不穷，尤其是我们电力行业，发展特高压和 二、提高企业员工素质的对策 智能电网。更离不开知识的更新．技术的进步。作为县级供 1．摸清人力资源现状．制定人力资源发展规划 电企业．如果员工不学习．思想观念就得不到及时更新，知识 提升人才素质的前提就是先要『．解现有人才队伍结构、 结构就会变得陈iIj落后。就会跟不上时代发展的步伐．企业 人力资源现状，这就需要有目的性，有针对性地编制一些调 也就缺乏“自我更新。自我学习”的能力。更谈不上创造力和 研人力资源现状的提纲文件、调查表格等，并成证组织到基 竞争力，企业要真正做到“发展观念的转变、发展模式的创 层单位进行实地调研．了解企业各类人力资源的现状。尤其 新、发展质最的提高”，人力资源的开发和利用足决定性的因 是要深入到基层r解基层T作人员的文化、技能、技术现状。 素。娶让全新的人才理念引领食业．并在企业里“开花”，就 提升人才素质的父键足要做好计划、规划．要有目的性、 应提高员：I二的镌体素质。提岛员工素质是食业发展的根本 阶段性、战略性的提升。而不是一一蹴m就．这就需要在掌握r 需要。员。I=是企业的主体，是企业最重要的资源．也是企业 企业的人力资源现状后．制定It{提升计划及长远的人才提升 兴旺发达的根本。 规划．提升计划町以是一至一j年．规划就是长一些．可以是五 作为企业最强有竞争力的核心——人才．是决定企业生 年以上．也就足制定人力资源发展舰划及年度人力资源实施 存发展的关键。在氽业骧．没有高素质的々业技术人才和优 计划．在人力资源发展规划和年度人力资源实施