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浅析目前我国政府组织机构的现状
———基于帕金森定律的分析
李 玉 春
(东莞理工学院城市学院 广东 东莞 532000)
摘 要:政府组织机构臃肿、行政效率低下制约着我国社会的发展。本文运用帕金森
定律的观点,在结合我国政府组织机构改革的实际情况进行分析论述的基础上,尝试着
提出一些消除帕金森现象的改革措施。
关键字:帕金森定律;政府组织;改革
自从1949年新中国成立,我国政府机构精简就开始了其漫长的征途。政府部门过
多仍是困绕我国社会主义向前发展的重大障碍。如何建构一个机构精简、效率较高、领
导有力的现代化政府组织已经成为社会主义发展道路上的当务之急。
一、 帕金森定律的内容
帕金森在组织机构活动中发现这样一个事实:组织机构和所完成的工作与工作人员
的多少这两者之间并没有多大的联系,管理层次的增加也与工作本身无关。他认为,造成
这种事实的原因是由一个规律性的动机所造成的,亦即“工作的增加只是为了填满完成
这一工作时可姿利用的时间。”[1]这就是所谓的帕金森定律。
帕金森把他提出的帕金森定律概括为两条(作为动机要素的)法则:其一是增加部属
的法则,其二是增加工作量的法则。对于一个不称职的管理者,他可能有三条出路,一是
申请退职,将位子让给能干的人;二是让一位能干的人来协助他工作;三是任用两名水平
低的助手。对于这位不称职的官员来说,第一条出路是走不得的,那样他会失去很多利益;
第二条路同样也不能走,因为那样会让自己多出一个强有力的竞争对手;所以他只有选
择第三条路。如此恶性循环,就会形成机构重叠,人浮于事,效率低下的行政管理体系。
因而,在我看来,帕金森定律也就是官僚主义或官僚主义现象的一种别称,是导致官场病
的根源。
那么帕金森的理论正确性在哪里?在此我不妄做评论。但是它基本上指明了臃肿组
织机构低效能与组织机构表面上的“伪适应症”是直接相关的,与我国官场病是直接相
关的。所谓组织的机构的伪适应,是指组织机构中官僚化作风所支配的组织机构运行状
态,即组织机构的运行,很大程度上不是为了实现组织的目标,而是为了保持和维持组织
机构本身内部的存在关系和权力威信。也就是说,组织机构成员的行为动机,只是为了满
足组织机构内部的所谓制度,条例和个人利益,而不考虑组织机构整体的目标和利益。因
而从表面上看,庞大的组织机构始终在茫茫碌碌,而实际上组织机构的许多活动处在一
种无用功的状态。这就是所谓的“伪适应”状态。
这种组织的伪适应状态,其必然表现是机构臃肿化,同时更是官僚主义行为的滋生
地。官僚主义行为维持着组织的伪适应状态,伪适应状态又保护着官僚主义行为以合法
的名义存在并盛行,这就造长了官僚主义行为屡禁不止。
二、 帕金森定律与我国政府机构改革
帕金森定律作为一种客观存在的现象,是政府固有的顽疾。我国政府自1949年成
立以来,经过了多次的机构改革,但是始终没有摆脱“精简—膨胀—再精简—再膨胀”
这种恶性循环现象,究其原因,与我国政府组织机构中存在“帕金森定律”并发挥消极
作用有很大关系。
由于帕金森定律的存在并发生作用,我国政府组织历来以人员臃肿为特征。大量的
冗余人员的存在,导致组织机构中人浮于事,组织成员工作积极性和主动性大幅度下降,
相互依赖、扯皮、推诱、充满惰性,本来职责非常清楚的工作现在变得模糊起来了,工
作处于混乱、脱节、无人负责的状态,人际关系复杂而又紧张、无事生非,彼此猜疑戒
备,陷人一种无休止的“内耗”状态。同处一个机构有闲有忙,往往不干活的人看十活
人的笑话,闲人给忙人提意见,随着资历、年限、地位的提高,“多年媳妇熬成婆”在
周而复始地发生着。评价工作业绩有失公允,从领导角度看,要考虑人员之间的平衡关
系,“大锅饭”的平均主义,有功不赏,有错不罚,自然就很容易得到理解;从下属角度
看,晋升、提薪、休假、加班费只在领导一句话,工作业绩缺乏公正尺度,而不起多大
作用,与领导关系自然十分重要。那种将心思不放在工作而放在领导身上的聪明人不断
加官晋级便不难理解。到头来,损失的是政府组织的行政效率和效益乃至文明高尚的社
会精神,我国已变成了世界上行政效率最低、行政成本最高的国家之一。这种现象的后
果是政府的威信受到严重的损坏,政府的合法性基础受到严重的质疑。
三、 跨越帕金森定律,提高行政效率
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