面临变革的法国核能行业.pdfVIP

2009 年：面临变革的法国核能工业 1 2 3 2009年12月27日，韩国团队 击败法国团队 和美日联合团队 ，获得阿联酋 四台核电机组总价值为200多亿美元的建设合同，如包括未来四台核电机组的运 行合同，总额可达到400亿美元。本来呼声极高的法国团队落败，引起了法国媒 体的激烈讨论和核能界的深度反思。法国核能工业变化多端的一年就在这样严峻 的形势下落幕了。 简要回顾一下法国核能工业的发展历史以及 2009 年法国核能工业界发生的 重大事件，有利于增加对法国核能工业变革前景的认识。 一 法国核能工业发展历史 法国核能工业起步于上世纪 50 年代，最初采用本国技术，建造了 9 台使用 天然铀的石墨气冷型反应堆。此外法国原子能委员会还于 1967 年建成了一台 70MW 重水气冷反应堆。法国这些第一批核电厂目前都已经退役，处于拆卸和去 污阶段。 70 年代，受地缘政治和全球石油危机等因素的影响，法国决定大力发展核 电。经过艰难的抉择后，法国决定放弃建设石墨气冷型反应堆，并于 1974 年从 美国西屋公司（WESTINGHOUSE）引进压水堆技术，在消化、吸收、再创新的过程 中形成了极具特色的法国核能工业体系。经过 20 多年的建设，法国建成了 58 个压水堆核电机组（分布在19个厂址，其中4个滨海厂址），并投入运行。它们 由三个系列组成，其中 CPY 型机组（900MWe）34 台，P4 型（1300MWe）机组 20 台，N4型（1450MWe）机组4台。2008年法国电力生产中的核电比重为76.2%。 此外法国还建设了两座快中子反应堆，即凤凰堆（233MW ）和超凤凰堆 （1300MW），后者因政治、技术和经济等因素于1997年永久关闭；后者则在进行                                                               1由韩国电力公司、现代集团、三星集团、斗山重工、日本东芝公司和西屋公司组成。  2由法国电力公司，阿海珐公司、法国燃气-苏伊士公司、道达尔公司、万喜公司（VINCI） 组成。  3由美国通用电气公司和日本日立公司组成。  1    4 必要的技术改造后主要用于科研。 2007 年法国第一台 EPR 核电机组 （Flanmanville三号机组）开工建设，预计2012年投入运行。 在法国核能工业的发展过程中，法国形成了独立、自主、完整的核工业体系， 包括铀资源开发、铀转化和浓缩、核燃料生产、核设备制造、核能发电、乏燃料 后处理、MOX燃料制造、放射性废物处理和处置等。其核电建设的显著特征是标 准化、系列化和国产化。法国核工业的巨大成功可归因于明确和长期的核能政策、 持续的国家扶持和投入、正确的技术路线和发展道路、成功的技术消化和创新、 集中和高效的核电工业体系等。 法国核能工业体系中最重要的三个机构/企业为： 法国原子能委员会（CEA）：成立于 1945 年，是法国最重要的民用和军用核 能技术研究机构，包括核裂变和核聚变。CEA在生命科学、材料科学和通信技术、 可再生能源等方面研究力量也很雄厚。CEA代表法国持有阿海珐集团78.96%的股 份，并承担一定的政府责任，如代表法国参加双边和多边国际核能合作，提出核 能和核能工业发展的政策和建议等。2009年11月法国总统萨科奇在一次讲话中 2 ）。 提出希望CEA改名为“法国原子能和替代能源委员会”（CEA 法国电力公司（EDF）：成立于 1946 年，2004 年根据欧盟法律的要求，EDF 从原有的工贸型公立机构（EPIC）改制为股份有限公司（SA），并于2005年上市。 它是法国现有核电机组的所有者、建设管理者和运行者；也是全球核电装机总量 最大的公司，核电运行经验丰富。它还从事水电和可再生能源开发，业务领域覆 盖发电、输电和配电全部环节。 阿海珐集团（ARE