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目 录
一、裁判长1
1.1 裁判长1
2.1 裁判长的工作职责1
2.2 裁判长工作程序2
2.2.1 临场工作中几种不同类型的裁判长2
2.2.2 裁判长的工作流程 2
2.2.2.1 赛前2
2.2.2.1.1 了解、熟悉、理解竞赛规程2
2.2.2.1.2 了解裁判员基本情况2
2.2.2.1.3 运动员资格审查2
2.2.2.1.4 抽签 3
2.2.2.1.5 编排5
2.2.2.1.6 印制竞赛秩序册7
2.2.2.1.7 检查比赛场地、器材7
2.2.2.1.8 参加和组织有关会议8
2.2.2.1.9 参与和了解赛前的其他准备工作8
2.2.2.2 赛中8
2.2.2.2.1 佩戴明显标志、亲临比赛现场、明确所在位置8
2.2.2.2.2 委派和监督比赛官员8
2.2.2.2.3 解释规则或规程问题,对职责范围内的有关问题作出决定9
2.2.2.2.4 比赛进度控制11
2.2.2.2.5 撤换裁判员12
2.2.2.3 赛后12
2.2.2.3.1 宣布竞赛成绩(名次)12
2.2.2.3.2 编印竞赛成绩册13
2.2.2.3.3 对竞赛和技术管理工作进行总结13
2.2.2.3.4 负责向上级有关部门汇报竞赛工作情况13
2.3 裁判长工作艺术13
2.3.1 处理临场问题的特点13
2.3.2 处理临场问题的难点13
2.3.3 处理临场问题的艺术13
2.3.3.1 基本前提13
2.3.3.2 基本要求13
2.3.3.3 基本方法14
2.3.3.4 注意职权范围14
2.3.3.5 注意处理程序14
附录: 编排记录的职责与操作程序15
裁 判 长
1.1 裁判长
1.1.1 裁判长是指一次比赛 (或竞赛)中,参与竞赛管理并对有关技术管理工作全面负责的最高比赛官员。
1.1.1.1 一名比赛裁判长对某个特定的比赛,如一次国际团体赛,主要负责监督比赛官员和解释规则的责
任,兼有比赛技术性管理,但相对较少。
1.1.1.2 一名竞赛裁判长对整个比赛,如一次公开赛(所有协会的运动员均可报名参加的比赛),负有与
比赛裁判长相同的责任,同时也对竞赛中的技术性管理负有责任。
1.1.1.2.1 监督比赛官员包括:
1.1.1.2.1.1 委派及告之其责任。
1.1.1.2.1.2 监督其执行情况。
1.1.1.2.2 解释规则包括:
1.1.1.2.2.1 决定比赛条件、器材、服装的可接受性。
1.1.1.2.2.2 审查运动员的参赛资格。
1.1.1.2.2.3 处理临场争议和紧急情况。
1.1.1.2.2.4 采取必要的纪律处分。
1.1.1.2.3 一次比赛的技术性管理包括:
1.1.1.2.3.1 抽签。
1.1.1.2.3.2 编排。
1.1.1.2.3.3 比赛技术文书。
1.1.1.3 竞赛裁判长的权利因协会的不同而不同。一种极端是:从起草报名表到安排决赛,竞赛组织的方
方面面都要裁判长参与;而另一种极端是:裁判长仅仅在比赛期间独自决定任何有关规则解释方面的问题。1990
年开始的国际裁判长资格考试是以当前国际比赛规程中有关裁判长职责的定义为基础的。在这些规程中,裁判
长对抽签、编排,比赛官员的任命、安排,规则,规程的正确运用负责。在大多数的竞赛中,要裁判长个人包
揽所有这些任务是不实际的,其中的一些授权给他人了。然而,这不是削弱了裁判长的权力。为了保证那些授
权的任务能恰当地执行,裁判长必须熟悉有关的原则和进程。
2.1 裁判长的工作职责
2.1.1 每次竞赛应指派一名裁判长,其身份和工作地点应告知所有参赛者及队长。
2.1.2 裁判长应对
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