材精讲-新兴产业中的竞争战略.docVIP

CPA考试内容，新兴产业中的竞争战略 　　新兴产业是新形成的或重新形成的产业。其形成的原因是技术创新、消费者新需求的出现、或其他经济和社会文化将某个产品或服务提高到一种潜在可行的商业机会的水平。例如，电讯、计算机、家用电器等产业是创新技术的产物;搬家公司、送餐公司、礼仪公司等则是新需求的产物。 　　从战略制定的观点看，新兴产业的基本特征是没有游戏规则。缺乏游戏规则既是风险又是机会的来源。 　　1.新兴产业的内部结构环境 　　新兴产业在内部结构上彼此差异很大，但是仍有一些共同的结构特征。 　　(1)共同的结构特征。 　　①技术的不确定性。 　　哪种产品结构会是最好的?哪种生产技术会是最有效的?这在新兴产业中具有很大的不确定性。 　　②战略的不确定性。 　　与技术不确定相联系的是战略的不确定性，新兴产业内公司在产品、市场定位、市场营销和服务等方面，不同的企业正摸索着不同的方法。 　　③成本的迅速变化。 　　高初始成本但成本急剧下降，这主要是由于有一条非常陡的学习曲线在发生作用。 　　④萌芽企业和另立门户企业较多。 　　由于产业没有成型的游戏规则和规模经济作为进入障碍。在产业的新兴阶段通常伴随着极大比例的萌芽企业的进入。萌芽企业是相对于已立足企业中新成立单位而言的新企业，与萌芽企业的进入相联系的是许多另立门户企业，即那些已立足的企业中的雇员走出企业创立他们自己的新企业。 　　在新兴产业中