物流案例与实践讲义1.pptVIP

物流案例与实践总复习 （物流讲师:高志刚） 物流案例与实践复习一、考核要求物流案例与实践是一门综合性的课程，要求：1、要有明确的分析思路和方法。（1）发现问题（所给的案例运作中存在哪些问题，如成本较高，客户不满意等）（2）分析问题（产生的原因，虽然考题不会明确问此问题，但你要分析）（3）解决办法（采取什么策略、有针对性的具体措施） 2、物流学科各知识点的全面掌握与运用（如仓储管理、库存管理等，把知识运用到案例中）。 3、文字的表达。（答题不能靠背书，要用你自己的语言描述出来） 二、考核知识要点 一、ABC分析 1.ABC分类的基本原理对多品种存货，由于人力、财力有限，企业的库存控制重点应该集中于重要物品。 ABC分类管理精髓：重点物资 重点管理 ABC分类源于经济学的2080法则：20％的人口控制了80％的财富。即重要的少数、次要的多数。此法则应用于库存控制上：存货项目较少的数十种物料，所占的金额比例却非常大；存货项目较多的上千种物料，所占金额的比例却非常少，因此抓住“重要的少数”，是成本控制的关键。 ABC分类广泛应用于采购、仓储、库存、分销中。 【案例】第五章第二节P117～119 PS公司销售物流改进 公司产品边际利润与销售量的关系： 二、信息系统的实施 【案例】P209第八章案例3 1.管理层的支持