精益生产方式——学习教材.pdfVIP

精益生产 挑战七个零极限目标 柔 精益 生 均 产 生 改 性 质量 产 衡 品 产 革 与 开 的 机 生 化 发 快 制 产 保证 物 同 设 速 与 系 与自 流 步 计 与 标 规 系 维 准 统 动化 划 化 统 护 化 全员现场5S活动 · 观念革新 · 全员改善活动 中国推进生产力互助组 何谓精益生产方式 何谓精益生产方式 Lean Production 精益生产 Lean Production 精益生产 ean roduction 1960年代开始，以丰田为代表的日本汽车制 1960年代开始，以丰田为代表的日本汽车制 造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的 造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的 突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之 突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之 间长达十年的汽车贸易战。 间长达十年的汽车贸易战。 JIT—— 因其经营效率极限化被美国学者赞誉 JIT—— 因其经营效率极限化被美国学者赞誉 为“精益生产”，并对人类的生产革命产生了长远 为“精益生产”，并对人类的生产革命产生了长远 影响。 影响。 精益生产几个核心理念 精益生产几个核心理念 其基本思想即为JUST IN TIME，中文为只在需要的时候，按 其基本思想即为JUST IN TIME，中文为只在需要的时候，按 需要的量，生产需要的产品。 需要的量，生产需要的产品。 其核心理念是只做有价值的有效果的工作，并且能快速 其核心理念是只做有价值的有效果的工作，并且能快速 应对市场的需求，建立以顾客市场为中心的制造理念。 应对市场的需求，建立以顾客市场为中心的制造理念。 其追求的目标是零库存（降低库存暴露问题解决 其追求的目标是零库存（降低库存暴露问题解决 问题降低库存……. ）；零缺陷（只要有一件不良品 问题降低库存……. ）；零缺陷（只要有一件不良品 出现，当场就要找出真正的原因，全力改善，让同样的弊端不 出现，当场就要找出真正的原因，全力改善，让同样的弊端不 再重复出现,作预防性管理);高柔性:快速应对市场的变化（生 再重复出现,作预防性管理);高柔性:快速应对市场的变化（生 产的组织布局能够随时根据产品的工艺特点进行灵活调整即细 产的组织布局能够随时根据产品的工艺特点进行灵活调整即细 胞生产）固定变动生产。 胞生产）固定变动生产。 其生产方式追求生产的同步性、生产的均衡化、一个流 其生产方式追求生产的同步性、生产的均衡化、一个流 生产以及作业人数弹性化、物流供应准时化，极大限度地排除 生产以及作业人数弹性化、物流供应准时化，极大限度地排除 各种浪费及缩短制程时间，创造出低成本、高品质、少库存， 各种浪费及缩短制程时间，创造出低成本、高品质、少库存， 能快速对应市场的生产系统