恒基物业团队建设与管理培训课程《团队文化》.pptVIP

- - 狼的团队精神---可怕的力量！ 团队力量 从这个古老的寓言中人们可以得到的启示： 启示一：蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王，也要退避三舍； 启示二：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变成巨人； 启示三：蚂蚁的精神值得我们永远铭记学习。蚂蚁是最勤劳、最勇敢、最无私、最有团队精神的动物。势如卷席，勇不可挡，团结奋进，无坚不摧---这就是由一个人弱小生命构成的团队力量！ 启示四：蚂蚁只是小小的低级动物，其团队尚且如此威猛无敌，作为万物之灵的人呢？如2000年前管子说过：“一人拼命，百夫难挡，万人必死，横行天下！” 这正是团队的价值所在 任正非对团队精神的诠释 什么是团队？ （一）．2人以上 （二）．集中力量于共同目标 （三）．以互助互赖的关系 （四）．在行为上有共同规范 本资料来自 西游记团队 团队角色分析 西游记中，唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒西天取经的故事。这四个人在各方面差异如此之大的人竟能容在一个群体中，而且能相处得很融洽，甚至能做出去西天取经这样的大事情来。 这个由不同角色组建的团队，虽然有分歧、有矛盾，但他们有着共同的目标和信念，在西天取经有着不同的作用，关键时候总能相互理解和团结一致，最后形成了一个有力量的团队。 孙悟空的创业经历： 如来佛（总裁） 我今有三藏真经 可以劝人为善（使命）。我待要送上东土，回耐那方众生愚昧，不识我法门之要旨，毁谤真言，怠慢了瑜伽之正宗，怎么也得找一个有法力的去东土寻找一个善信，叫他苦历千山、寻尽万水（任务），到我处求取真经永传东土、劝化众生，却乃是个山大的福缘、海深的善庆 --- 西游记第八回 恒基企业： 经营理念：以人为本，共享发展 百年大计，以人为本。我们发展的关键在人，只能哟了称职的人才，才能将企业制度、文化、精神、理念和基数，创造最大、最完美的效力。唯有不断地深化企业与员工的相互依存，共享发展成果，才能在顺境或逆境中从容前进。唯有尊重人、依靠人、发展人，我们才能不断地注入活力和韧性 恒基精神：守恒识道、基若磐石 只有坚守守恒识道的行为准则和思想，我们才能具备坚强的意志、执着的信念、创业的激情，从而才能促进我们创恒基、守恒业。 孙悟空为什么要给唐僧打工？ 脱困之恩？ 紧箍咒的束缚？ 也想为了取到经书？ 取得正果！！ （他有自己的个人目标，通过取经脱去妖的身份，实现自身的价值） 类似80、90后的这些人他们需要什么？ 1、紧箍咒-金箍棒-圈团队中的能人，需要用有效的方式加以约束 社会规则 团队的纪律 个人的约束力 马斯洛需求层次理论： 生理需求：呼吸 水 食物 睡眠 生理平衡 分泌 性 需求决定价值观 价值观决定行为 需求决定价值观 价值观决定行为 需求决定价值观 价值观决定行为 需求决定价值观 价值观决定行为 需求决定价值观 价值观决定行为 玉皇大帝--万物诸生灵的最高统帅 论法力比不上如来佛祖，论法宝比不上太上老君，既不见他能够降妖除魔，也没见他能够礼贤下士。 ---这样的人凭什么也能做到领导的位置？ 《西游记》第七回 佛祖呵呵冷笑道：你可知道他自幼修持，苦历过一千七百五十劫，每劫该十二万九千六百年，你算一算，他该多少年数，方能享受如此的无极大道，你这个初世为人的畜牲，怎么也可以出此大言？ 资历 玉皇大帝--凭什么能做到领导? 非常的勤政 非常的廉政 用人唯才是举 作风比较正派 以德服人 观世音：中层管理干部的典范 只要结果不要任务的坚决执行力 执行不力是企业最大的内耗，不仅会消耗企业的大量人力、财力和物力，还会错过机会，影响企业的规划和发展。 影响执行力的六个字 我认为 不可能 赵本山和宋丹丹小品：要把大象装冰箱分几步？ 打破常规，没有什么不可能！ 草船借箭：十天造出十万支箭！ 工作态度!想方法！ 唐僧：为什么能够做到领导？ 唐僧：为什么能够做到领导？ - - 小白龙 归属需求：家、亲情、友情 价值观 ：默默无闻 行为 ：一步一个脚印 看到的最多，听到的最多，想到的最多，但说的最少，一步一个脚印脚踏实地，充分体现了中华民族的“龙门精神” 恒基物业管理有限公司 - - 尊重需求：尊重、荣誉 价值观 ：忠君爱国 行为 ：哭啼 调节团队内部矛盾，做好后勤，认为工作没有高低贵贱之分，没有瞧不起自己的工作 作用：协调团队和谐统一的作用 恒基物业管理有限公司 - - 自我实现需求：自我价值 价值观 ：拼搏 行为 ：哭啼 能力很强，人缘很好，理想又很远大，拼命的保护唐僧、保护团队安全顺利到达西