第四章：绩效管理(二级)V3.0版.pdfVIP

企业人力资源管理师二级 第四章 绩效管理 高师俱乐部讲师团职业资格认证培训PPT 1 曾志 咨询培训师 高级人力资源管理师 高级企业培训师 高级员工援助师 高师俱乐部 副秘书长 高师俱乐部讲师团成员 广东省职业技能鉴定高级考评员 专注于国学与人力资源管理研究，致力于探索中学为体、 西学为用，适合中国企业的现代人力资源管理之道。 2 教材知识体系图 前提 事 人 规划 工作岗位分析 胜任能力分析 说明书、规范 胜任特征 招聘 培训 绩效 薪酬 劳 动 关 系 配置 开 管理 福利 3 3 现代企业管理2个三 三要素：资金、管理、人才 三重点 战略目标 绩效管理 人才培养 4 4 企业绩效管理 无法量化，就无法评估 无法评估，就无法管理 无法管理，就无法进步 量化 — 评估 — 管理 — 进步 5 员工业绩考核的用途 项目 你的答案 麦肯锡答案 加薪 ？% 91% 绩效反馈 ？% 90% 晋升 ？% 82% 终止聘用 ？% 64% 职业发展 ？%