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- 2015-08-01 发布于安徽
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量贩店的市场经营之道
在开了几家店之后,我确信公司的内部力量和分店的经营管理品质,允许我们进行下一
步骤:店将对所属区域的市场地位负起完全的责任。
这是一个很大的责任,但不用担心:总公司的所有部门将给你们所需要的支援。
最重要的就是了解你们市场的竞争对手。分析完竞争和顾客之后,就完全由店来决定开
始的动作:总公司采购部门将会全力地支持你们。
分店的新角色只有在全店同仁充分地参与才能有效地发挥。
为了把你们每个人都训练成为生意人,所以应该发展出一套入门计划。
为了帮你们这样做,我先列出下列重要的项目:
(一) 顾客
我们的核心顾客 (餐饮业、零售商、小贩、公家机关、公司行号)应可以 卖
场内找到他们所想要的东西:具有竞争价格的合意商品,不多也不少!
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