建筑施工企业管理信息化之路--浅谈信息化项目立项、选型、实施和运维.pdfVIP

第六届中国数字城市建设技术研讨会论文集 建筑施工企业管理信息化之路 ——浅谈信息化项目立项．选型．实施和运维 徐关潮 杭州新中大软件股份有限公司 2007年3月，住房和城乡建设部以战略和发展的眼光，通过推出新的资质标准的方式，引导企业成 为技术含量高，融资能力强，管理水平高的龙头企业，促进建筑业企业向工程总承包发展，引导企业规 避盲目规模扩展的风险，向技术、管理、规模全面和良性发展的方向前进。而企业管理信息化建设作为 一项改善和提高企业管理水平的工作，被作为企业科技进步水平的体现，在资质标准中加以体现。 企业现阶段广泛应用的工程投标造价、财务核算，工资核算、设计软件等 “工具类” “部门级” 软件所发挥的作用越来越被认同，但不能从根本上解决企业异地经营、多产业经营与企业法人管项目的 矛盾，所以，企业在综合项目管理、过程控制、知识管理与综合分析预警等。管理类”软件的立项与实 施越来越被企业重视。 然而，这样一个系统的建设将有别于工具类、部门级的信息化项目，