反垄断法实施问题研究——企业控制权路径分析初探.pdfVIP

反垄断法实施问题研究 — — 企业控 制权路径分析初探 武夏宇 中国青年政治学院 ，北京 100089 摘要：2008年 《中华人民共和 国反垄断法》的颁布与实施是我国经济生活和法律生活中的一件大事，控制力是判 断经营者集中最为重要的标准，对控制力的界定就是反垄断法实施中的一个基础性问题。 关键词：反垄断法 ；实施 ；企业控制权 一 ． 企业控制权路径分析 发动，而集团控制企业 一般是金融企业如银行 往往具有市 1．企业联盟形态 场支配地位 ，它的对外扩张不仅巩 固或扩大 了自身的支配地位 ， 1 战略控制权 而且它还会把这种优势通过传导效应延伸到集团内被并购 的其 不论企业资金来源于 中方还是外方，判断经营者集中的第一 它行业 如工商业 。 个显性权力就是基于股权的控制权。通常情况下，经营者向 目标 二、防范措施 企业 中投入的产权资源越多，谈判力就越大，因此就能够获得更 1．控股 多的联盟所有权。很多联盟的利益分配是根据合作企业的股权比 就资产并购来说，如果一个企业要取得对另一企业的控制权 ， 例进行的，因此经营者对联盟所有权 的关注也就意味着对以资源 它一般应当取得 50％以上的资产。就取得足够数量有表决权的股份 贡献为基础的利益分配 的关注 。 来说 ，因为在企业股份处于市场流通的情况下 ，一个企业一般不需 不论以哪种方式获得股权，一旦联盟企业一方在