完善钢渣热闷工艺及设备，确保安全生产.pdfVIP

2011年第 1期 冶金环境保护 67 完善钢渣热闷工艺及设备，确保安全生产 天铁集团天铁资源有限责任公司 1 天铁集团简介 作业长 1名 、调度 1名 、热泼班长 1名、热闷 天铁集团是天津市属大型国有钢铁企业 班长 1名 、磁选班长 1名 ；主控操作工 2名 ； 集团，具有 年产铁 800万 t、钢 800万 t、材 热泼lT2名；热 闷工 2名；天车工 7名 ；水泵 1000万 t的生产能力 。资源公 司是 天铁 集 工 1名；磁选工9名。并配备维修人员 25人 团所属 的全资子公司，成立于2002年 12月 负责60万 t／年钢渣热闷生产线所有设备 26 日，2007年 4月 25 日60万 t／年钢渣热闷 的维修保养工作 。 处理生产线投入使用 该生产线 由中国京冶 2．4 热 闷工 艺 工程技术有限公 司设计 ，主要 负责天铁热 热闷工艺流程为 ： 轧板公司固体废弃物的处理 、循环利用和炼 汽车运输一天车一热泼一装渣一热闷一 钢用生铁、废钢 的采购供应工作。下属子公 非液态渣直接入池，每池装渣量在 300t左 司 1个 ，生产经营部室 2个 ，管理服务部室 3 右。自第二罐开始 ，每装一次红渣进行一次 个 ，现有员T 252名 ，占地面积 330亩，拥有 分 层 打 水 并搅 动。可 将 最 大 直 径 大 于 60万 t／年钢渣热 闷处理生产线 1条 ，炼钢除 200mmib于 1000mm没有完全粉化 的冷渣 尘灰处理生产线 1条 ，钢渣免烧砖生产线 1 均匀的摊在红渣上 面。每池打水量在 300t 条 ，仓储料场4个 ，大型机械设备 9O多台套 ， 左右。热闷周期 为 10h左 右。整个热闷过 固定资产 1．5亿元。 程 由中空室远程操作 。 2 60万 t／年钢渣热闷处理生产线概况 3 安全生产 的一些做法 2．1 主要生产设备 3．1 “12345”安全管理思路 2007年提 出 1 主厂房 长 300mX27m×23m 。 3．1．1 一条主线 2 热闷池 8个 71TI×5m×5．5ITI 。 紧紧围绕险源辨识、控制、消除这条主线。 3 天车 4部 4车同轨 100t、75t、75／35t、 3．1．2 两个基础 35t；轨道 中心距25．5ITI，轨道距地面 14m 。 先进的技术装备是安全生产 的基础 ；规 4 挖掘机 2台；破碎锤 1台。 章制度和班组建设是安全生产的基础 。 2．2 2009年 处理渣 状 况 3．1．3 个理念 2009年主要处理渣 的种类 、数量及方法 以人为本的理念 ；安全就是效益的理念 ； 见表 1 事故是可 以预防和控制的理念 。 表 1 2009年处理渣状况表 3．1．4 四项原则 第一责任人 的原则；谁主管谁 负责 的原 则 ；全员参与 的原则 ；重点控制 的原则 。 3．1．5 五项措施 加强安全文化建设 的管理措施 我公司 2．3 人 员配置 安全文化 ：即以全体职_丁 自觉遵守规章制度 人员 实行 四班 两倒 ，每条作业线 28人。 为核心的预防型安全管理模式 ；提高安全 68 冶金环境保护 2011年第 1期 管理和全员的整体素质的管理措施 ；提高检 3．3 班组安全工作六点要求 查的 目的性、针对性的管理措施 ；推行严 、细、 1 班组长在布置工作 时，需要详细地 实、恒一丝不苟 的管理措施；与时俱进 ，务实 布置安全工作 ，提出危险源与具体的控制措 创新的管理措施。 施 ，并做好记录。 3．2 四个 重点 2 班组学习的重点是岗位操作规程和 安全管理要求即控制重点区域、重点作 相关的规章制度 ，学习危险源的控制措施，以 业、重点人员 、重点时段 2008年提出 提高安全意识和贯彻执行的自觉性 。 3．2．1 重点区域 3 搞好班组 的互保联保 ，明确互保联 指事故几率高或事故后果严重的区域。 保人 ，明确互保联保措施。 1 实行安全许可制度、检修作业票制度。 4 班组安排两人工作时 ，指定一名为 2 机械 、物品定置管理，人员走安全通 负责人。安排一人工作时，要派素质高能胜 道、天车吊物走专用通道 ；机械车辆走规定 任的人 ，属重点作业 ，班组长要跟班。同时要 路线。 求各级都要明确四个重点，结合 四个重点，制 3 重点区域指定安全责任人。 定控制措施。 3．2．2 重点作业 5 厂 、车间要分片包干，厂、车间领导 指容易发生操作失误诱发事故的作业或 要参加车间、班组的安全活动。宣传法律、法 事故伤害几率高的作业。 规、上级 的精神和要求 ，并指导班组 的安全 1 明确安全措施，并进行安全确认。 工作 。 2 指定安全负责人、安全交底接受人。 6 班组要开展 习惯性违章分析活动